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2018年考研大連理工大學(xué)876管理學(xué)真題回憶
判斷:矩陣型組織實(shí)際是職能?產(chǎn)品?
關(guān)于企業(yè)再造(聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò))
職能部門領(lǐng)導(dǎo)者基層領(lǐng)導(dǎo)更需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?
職務(wù)分析是HR工作的基礎(chǔ)?
選擇:知道狀態(tài)和概率問(wèn)是什么決策類型
管理層次產(chǎn)生的原因
控制工作使管理過(guò)程變成()什么樣的系統(tǒng)
選項(xiàng)有相對(duì)封閉絕對(duì)封閉相對(duì)和絕對(duì)開(kāi)放
直線型結(jié)構(gòu)只適用于什么樣的組織
選項(xiàng)有大中小企業(yè)
名詞解釋:管理人員職能
前饋
企業(yè)社會(huì)責(zé)任
Swot
頭腦風(fēng)暴法規(guī)則
矩陣型組織
雙因素理論
精益生產(chǎn)
敏捷制造
管理幅度
簡(jiǎn)答:科學(xué)管理主要內(nèi)容
控制基本過(guò)程
計(jì)劃首位姓和其他職能關(guān)系
需要。動(dòng)機(jī)和行為的關(guān)系
事業(yè)部?jī)?yōu)點(diǎn)
論述:通過(guò)管理者素質(zhì)談創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
企業(yè)追求利益最大化和社會(huì)責(zé)任的關(guān)系,如何構(gòu)建社會(huì)責(zé)任體系
計(jì)算題
12可變30萬(wàn)固定成本20單價(jià)問(wèn)QE
40000實(shí)際問(wèn)能活下去不
決策樹:跟以前一個(gè)講計(jì)算題的帖子里面的題很像,三種方案第三種是先咋咋咋滴銷量好再咋咋咋滴
網(wǎng)絡(luò)圖如圖
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