• 2025考研復(fù)試伴學(xué)班
• 2025考研復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)班
• 2026考研英語全程班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 西南財經(jīng)大學(xué)2025考研專業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

"一、概念辨析

1.規(guī)章和程序
2.產(chǎn)品型部門化和職能型部門化
3.不滿足原則和漸進原則
4.指令型領(lǐng)導(dǎo)和扶持型領(lǐng)導(dǎo)

二、簡答

1.管理學(xué)基本假設(shè)的作用
2.科技條件對組織結(jié)構(gòu)的影響
3.計劃的重要性

三、論述

1、論述學(xué)習(xí)型組織的特征
2、論述超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)者所具有的主要特點

四、案例

案例一、亨利的困惑
1、從該案例中我們可以得知亨利的工作動力會受到什么影響，用什么激勵理論可以解釋亨利的困惑？為什么？
2、你認為公司應(yīng)該對亨利作出什么措施？為什么？
3、該人事部門主管擁有的是直線職能還是參謀職能？

案例二、沒有派出所的A市治安會更好
1、A市公安局在改革前后的組織結(jié)構(gòu)是什么?
2、A市改革后為什么效率會提高？"
……