信息系統(tǒng)項目管理師考試考點分析與真題詳解（最新版） ..
- 所屬分類：
軟件水平考..
- 作者：
郭春柱 編著
- 出版社：
電子工業(yè)出版社
- ISBN：9787121165733
- 出版日期：2012-5-1
-
原價：
￥69.00元
現(xiàn)價：￥0.00元
圖書簡介
根據(jù)2012年版《信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱》的考核要求，信息系統(tǒng)項目管理師應具備4方面的知識和能力，即項目管理、項目管理高級知識、信息系統(tǒng)和行業(yè)應用。據(jù)此，本書分為4篇共26章。第1篇為項目管理篇，分別對項目管理基礎知識、項目立項與招投標管理、整體管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購和合同管理、文檔與配置管理，以及需求管理等13個知識模塊進行考點分析和真題詳解；第2篇為項目管理高級知識篇，分別對大型項目管理、戰(zhàn)略管理、業(yè)務流程管理與重組、知識管理、項目整體績效評估、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理等6個知識模塊進行考點分析和真題詳解；第3篇為信息系統(tǒng)篇，分別對信息化基礎知識、信息系統(tǒng)基礎和信息安全知識等3個知識模塊進行考點分析和真題詳解；第4篇為行業(yè)應用篇，分別對法律法規(guī)和標準規(guī)范、管理科學基礎知識、職業(yè)道德，以及專業(yè)英語等4個知識模塊進行考點分析和真題詳解。相信本書在幫助讀者熟悉考點布局、梳理考試重點、突破考試難點和強化真題實戰(zhàn)等方面將起到助力護航的作用，能使讀者在短時期內(nèi)有效地把握考試要領，減輕備考負擔，增強應試能力，從容應對未來考題。
本書文筆細膩，重邏輯性，針對性強，語言通俗易懂，內(nèi)容豐富翔實，每一章都圍繞一個主題展開，可幫助讀者用最少的時間掌握較多知識及經(jīng)驗技巧，難度適中但非常實用。
目錄
第1篇 項目管理篇
第1章 項目管理基礎知識
1.1 基礎知識
1.1.1 考點分析
1.1.2 真題詳解
1.2 項目的組織方式
1.2.1 考點分析
1.2.2 真題詳解
1.3 項目生命周期
1.3.1 考點分析
1.3.2 真題詳解
1.4 項目管理過程
1.4.1 考點分析
1.4.2 真題詳解
第2章 項目立項與招投標管理
2.1 項目的機會選擇
2.1.1 考點分析
2.1.2 真題詳解
2.2 項目可行性研究
2.2.1 考點分析
2.2.2 真題詳解
2.3 項目論證
2.3.1 考點分析
2.3.2 真題詳解
2.4 項目評估
2.4.1 考點分析
2.4.2 真題詳解
2.5 項目招投標流程及管理
2.5.1 考點分析
2.5.2 真題詳解
2.6 案例分析
2.7 論文試題
第3章 項目整體管理
3.1 基礎知識
3.1.1 考點分析
3.1.2 真題詳解
3.2 制訂項目章程
3.2.1 考點分析
3.2.2 真題詳解
3.3 制定初步范圍說明書
3.3.1 考點分析
3.3.2 真題詳解
3.4 制訂項目管理計劃
3.4.1 考點分析
3.4.2 真題詳解
3.5 指導和管理項目執(zhí)行
3.5.1 考點分析
3.5.2 真題詳解
3.6 監(jiān)督和控制項目工作
3.6.1 考點分析
3.6.2 真題詳解
3.7 實施整體變更控制
3.7.1 考點分析
3.7.2 真題詳解
3.8 結(jié)束項目或階段
3.8.1 考點分析
3.8.2 真題詳解
3.9 案例分析
3.9.1 2011上半年試題3
3.9.2 2010上半年試題3
3.9.3 2009下半年試題2
3.9.4 2009上半年試題1
3.9.5 參考答案
3.10 論文試題
第4章 項目范圍管理
4.1 基礎知識
4.1.1 考點分析
4.1.2 真題詳解
4.2 制訂范圍管理計劃
4.2.1 考點分析
4.2.2 真題詳解
4.3 定義項目范圍
4.3.1 考點分析
4.3.2 真題詳解
4.4 創(chuàng)建WBS
4.4.1 考點分析
4.4.2 真題詳解
4.5 核實項目范圍
4.5.1 考點分析
4.5.2 真題詳解
4.6 控制項目范圍
4.6.1 考點分析
4.6.2 真題詳解
4.7 案例分析
4.7.1 2009上半年試題1
4.7.2 2006下半年試題2
4.7.3 參考答案
4.8 論文試題
4.8.1 2010上半年試題1
4.8.2 2005上半年試題1
第5章 項目進度管理
5.1 概述
5.1.1 考點分析
5.1.2 真題詳解
5.2 定義活動
5.2.1 考點分析
5.2.2 真題詳解
5.3 排列活動順序
5.3.1 考點分析
5.3.2 真題詳解
5.4 估算活動資源
5.4.1 考點分析
5.4.2 真題詳解
5.5 估算活動歷時
5.5.1 考點分析
5.5.2 真題詳解
5.6 制訂進度計劃
5.6.1 考點分析
5.6.2 真題詳解
5.7 控制項目進度
5.7.1 考點分析
5.7.2 真題詳解
5.8 案例分析
5.8.1 2011下半年試題1
5.8.2 2009上半年試題1
5.8.3 2008上半年試題3
5.8.4 2007下半年試題1
5.8.5 2006下半年試題3
5.8.6 2005下半年試題1
5.8.7 參考答案
5.9 論文試題
第6章 項目成本管理
6.1 基礎知識
6.1.1 考點分析
6.1.2 真題詳解
6.2 制訂成本管理計劃
6.2.1 考點分析
6.2.2 真題詳解
6.3 估算項目成本
6.3.1 考點分析
6.3.2 真題詳解
6.4 制訂項目預算
6.4.1 考點分析
6.4.2 真題詳解
6.5 控制項目成本
6.5.1 考點分析
6.5.2 真題詳解
6.6 案例分析
6.6.1 2010下半年試題3
6.6.2 2005下半年試題2
6.6.3 參考答案
6.7 論文試題
6.7.1 2011上半年試題2
6.7.2 2009下半年試題1
第7章 項目質(zhì)量管理
7.1 基礎知識
7.1.1 考點分析
7.1.2 真題詳解
7.2 制訂項目質(zhì)量計劃
7.2.1 考點分析
7.2.2 真題詳解
7.3 實施項目質(zhì)量保證
7.3.1 考點分析
7.3.2 真題詳解
7.4 實施項目質(zhì)量控制
7.4.1 考點分析
7.4.2 真題詳解
7.5 案例分析
7.5.1 2011上半年試題1
7.5.2 2008下半年試題2
7.5.3 參考答案
7.6 論文試題
7.6.1 2011下半年試題1
7.6.2 2009上半年試題1
7.6.3 2008上半年試題2
7.6.4 2007下半年試題3
7.6.5 2005下半年試題2
第8章 項目人力資源管理
8.1 概述
8.1.1 考點分析
8.1.2 真題詳解
8.2 制訂人力資源計劃
8.2.1 考點分析
8.2.2 真題詳解
8.3 組建項目團隊
8.3.1 考點分析
8.3.2 真題詳解
8.4 建設項目團隊
8.4.1 考點分析
8.4.2 真題詳解
8.5 管理項目團隊
8.5.1 考點分析
8.5.2 真題詳解
8.6 案例分析
8.6.1 2010上半年試題1
8.6.2 2010上半年試題2
8.6.3 2009下半年試題3
8.6.4 2009上半年試題2
8.6.5 2008下半年試題1
8.6.6 2008上半年試題2
8.6.7 2005上半年試題1
8.6.8 參考答案
8.7 論文試題
8.7.1 2011下半年試題2
8.7.2 2008上半年試題3
8.7.3 2007下半年試題2
8.7.4 2006下半年試題1
第9章 項目溝通管理
9.1 基礎知識
9.1.1 考點分析
9.1.2 真題詳解
9.2 識別干系人
9.2.1 考點分析
9.2.2 真題詳解
9.3 制訂溝通管理計劃
9.3.1 考點分析
9.3.2 真題詳解
9.4 發(fā)布信息
9.4.1 考點分析
9.4.2 真題詳解
9.5 管理干系人期望
9.5.1 考點分析
9.5.2 真題詳解
9.6 報告績效
9.6.1 考點分析
9.6.2 真題詳解
9.7 案例分析
9.7.1 2007下半年試題2
9.7.2 2005下半年試題3
9.7.3 參考答案
9.8 論文試題
9.8.1 2011上半年試題1
9.8.2 2008下半年試題2
第10章 項目風險管理
10.1 基礎知識
10.1.1 考點分析
10.1.2 真題詳解
10.2 制訂風險管理計劃
10.2.1 考點分析
10.2.2 真題詳解
10.3 識別項目風險
10.3.1 考點分析
10.3.2 真題詳解
10.4 實施定性風險分析
10.4.1 考點分析
10.4.2 真題詳解
10.5 實施定量風險分析
10.5.1 考點分析
10.5.2 真題詳解
10.6 制訂風險應對計劃
10.6.1 考點分析
10.6.2 真題詳解
10.7 監(jiān)控項目風險
10.7.1 考點分析
10.7.2 真題詳解
10.8 案例分析
10.8.1 2009下半年試題1
10.8.2 2008下半年試題3
10.8.3 參考答案
10.9 論文試題
10.9.1 2009上半年試題2
10.9.2 2005下半年試題1
第11章 項目采購和合同管理
11.1 基礎知識
11.1.1 考點分析
11.1.2 真題詳解
11.2 制訂采購計劃
11.2.1 考點分析
11.2.2 真題詳解
11.3 制訂詢價計劃
11.3.1 考點分析
11.3.2 真題詳解
11.4 招標
11.4.1 考點分析
11.4.2 真題詳解
11.5 供方選擇
11.5.1 考點分析
11.5.2 真題詳解
11.6 管理采購
11.6.1 考點分析
11.6.2 真題詳解
11.7 結(jié)束采購
11.7.1 考點分析
11.7.2 真題詳解
11.8 合同管理
11.8.1 考點分析
11.8.2 真題詳解
11.9 外包管理
11.9.1 考點分析
11.9.2 真題詳解
11.10 案例分析
11.10.1 2011下半年試題3
11.10.2 2011上半年試題2
11.10.3 2005上半年試題3
11.10.4 參考答案
11.11 論文試題
第12章 文檔與配置管理
12.1 文檔管理
12.1.1 考點分析
12.1.2 真題詳解
12.2 配置管理
12.2.1 考點分析
12.2.2 真題詳解
12.3 案例分析
12.3.1 2006下半年試題1
12.3.2 2005上半年試題2
12.3.3 參考答案
12.4 論文試題
第13章 需求管理
13.1 概述
13.1.1 考點分析
13.1.2 真題詳解
13.2 需求變更管理
13.2.1 考點分析
13.2.2 真題詳解
13.3 需求版本控制
13.3.1 考點分析
13.3.2 真題詳解
13.4 需求跟蹤
13.4.1 考點分析
13.4.2 真題詳解
13.5 案例分析
13.5.1 2011下半年試題2
13.5.2 2010下半年試題2
13.5.3 2009上半年試題3
13.5.4 參考答案
13.6 論文試題
13.6.1 2009下半年試題2
13.6.2 2005上半年試題1
第2篇 項目管理高級知識篇
第14章 大型項目管理
14.1 大型及復雜項目管理
14.1.1 考點分析
14.1.2 真題詳解
14.2 項目組合管理
14.2.1 考點分析
14.2.2 真題詳解
14.3 案例分析
14.3.1 2008上半年試題1
14.3.2 2007下半年試題3
14.3.3 參考答案
14.4 論文試題
14.4.1 2010下半年試題2
14.4.2 2008上半年試題1
14.4.3 2007下半年試題1
第15章 戰(zhàn)略管理
15.1 考點分析
15.2 真題詳解
第16章 業(yè)務流程管理與重組
16.1 考點分析
16.2 真題詳解
第17章 知識管理
17.1 考點分析
17.2 真題詳解
第18章 項目整體績效評估
18.1 考點分析
18.2 真題詳解
第19章 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
19.1 考點分析
19.2 真題詳解
第3篇 信息系統(tǒng)篇
第20章 信息化基礎知識
20.1 信息與信息化
20.1.1 考點分析
20.1.2 真題詳解
20.2 政府信息化與電子政務
20.2.1 考點分析
20.2.2 真題詳解
20.3 企業(yè)信息化與電子商務
20.3.1 企業(yè)信息化概述
20.3.2 電子商務
20.3.3 企業(yè)資源規(guī)劃
20.3.4 客戶關系管理
20.3.5 供應鏈管理
20.3.6 商業(yè)智能
20.3.7 企業(yè)應用集成
20.4 信息資源管理
20.4.1 考點分析
20.4.2 真題詳解
20.5 信息系統(tǒng)服務管理
20.5.1 考點分析
20.5.2 真題詳解
第21章 信息系統(tǒng)基礎
21.1 信息系統(tǒng)及其建設
21.1.1 考點分析
21.1.2 真題詳解
21.2 軟件工程
21.2.1 考點分析
21.2.2 真題詳解
21.3 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計
21.3.1 考點分析
21.3.2 真題詳解
21.4 軟件體系結(jié)構(gòu)
21.4.1 考點分析
21.4.2 真題詳解
21.5 集成技術(shù)的典型應用
21.5.1 考點分析
21.5.2 真題詳解
21.6 計算機網(wǎng)絡知識
21.6.1 考點分析
21.6.2 真題詳解
21.7 新技術(shù)與新理念
21.7.1 考點分析
21.7.2 真題詳解
第22章 信息安全知識
22.1 信息安全技術(shù)基礎
22.1.1 考點分析
22.1.2 真題詳解
22.2 信息系統(tǒng)安全和安全體系
22.2.1 考點分析
22.2.2 真題詳解
22.3 信息系統(tǒng)安全風險評估
22.3.1 考點分析
22.3.2 真題詳解
22.4 安全策略
22.4.1 考點分析
22.4.2 真題詳解
22.5 PKI和PMI
22.5.1 考點分析
22.5.2 真題詳解
22.6 安全審計
22.6.1 考點分析
22.6.2 真題詳解
第4篇 行業(yè)應用篇
第23章 法律法規(guī)和標準規(guī)范
23.1 政府采購法
23.1.1 考點分析
23.1.2 真題詳解
23.2 招標投標法
23.3 合同法
23.3.1 考點分析
23.3.2 真題詳解
23.4 知識產(chǎn)權(quán)
23.4.1 考點分析
23.4.2 真題詳解
23.5 標準規(guī)范
23.5.1 考點分析
23.5.2 真題詳解
第24章 管理科學基礎知識
24.1 運籌學模型
24.1.1 考點分析
24.1.2 真題詳解
24.2 系統(tǒng)模型
24.2.1 考點分析
24.2.2 真題詳解
24.3 數(shù)量經(jīng)濟模型
24.3.1 考點分析
24.3.2 真題詳解
24.4 系統(tǒng)工程
24.4.1 考點分析
24.4.2 真題詳解
第25章 職業(yè)道德
25.1 基本概念
25.2 職業(yè)道德
25.3 崗位職責
第26章 專業(yè)英語
26.1 解題的一般思路
26.2 項目管理基礎知識
26.2.1 真題詳解
26.2.2 增補新題
26.3 項目整體管理
26.3.1 真題詳解
26.3.2 增補新題
26.4 項目范圍管理
26.4.1 真題詳解
26.4.2 增補新題
26.5 項目進度管理
26.5.1 真題詳解
26.5.2 增補新題
26.6 項目成本管理
26.6.1 真題詳解
26.6.2 增補新題
26.7 項目質(zhì)量管理
26.7.1 真題詳解
26.7.2 增補新題
26.8 項目人力資源管理
26.8.1 真題詳解
26.8.2 增補新題
26.9 項目溝通管理
26.9.1 真題詳解
26.9.2 增補新題
26.10 項目風險管理
26.10.1 真題詳解
26.10.2 增補新題
26.11 項目采購管理
26.11.1 真題詳解
26.11.2 增補新題
26.12 配置管理
26.12.1 真題詳解
26.12.2 增補新題
26.13 組織級項目管理
26.13.1 真題詳解
26.13.2 增補新題
26.14 其他
26.14.1 真題詳解
26.14.2 增補新題
參考文獻
