(高職高專)人力資源開發(fā)與管理(人力資源管理類)
- 所屬分類：
高職高專經(jīng)..
- 作者：
蔣愛先，陳靖蓮 編著
- 出版社：
大連理工大學出版社
- ISBN：9787561150269
- 出版日期：2009-8-1
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原價：
￥29.00元
現(xiàn)價：￥21.10元
圖書簡介
本書是專門為高職高專學生編寫的，特別適合高職高專人力資源管理專業(yè)學生使用，也適合非人力資源管理專業(yè)但開設(shè)人力資源管理課程的專業(yè)的學生使用。本書的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是視角新：站在適合高職高專學生的“理論夠用，重在實踐”的角度編寫。
二是內(nèi)容結(jié)構(gòu)新：內(nèi)容體系按人力資源開發(fā)與管理的工作流程編排，依次分為人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、工作分析、人員招聘與配置：人員培訓與開發(fā)、績效考評與管理、員工激勵、薪酬管理、勞動關(guān)景管理、人力資源管理信息系統(tǒng)共十章；每章均按照“知識目標一能力目標一重點與難點一先導(dǎo)案例一正文內(nèi)容一本章小結(jié)一練習與思考一案例教學一實訓項目”的體例撰寫。
三是思路新：各章內(nèi)容安排緊湊、循序漸進，由“先導(dǎo)案例”啟發(fā)學生對人力資源管理問題的思考。由淺入深、由表及里，逐步導(dǎo)入人力資源管理理念、闡述人力資源管理理論、講授人力資源管理方法和技巧，使學習變得生動而有趣。
四是材料新：本書選取的教學案例，多數(shù)是近年來人力資源管理實踐中發(fā)生的實例，具有典型性、專業(yè)性和現(xiàn)實性，并結(jié)合一定的圖形和表格，使內(nèi)容直觀、具體、生動。
本書是團隊智慧的結(jié)晶，由廣西經(jīng)濟管理干部學院蔣愛先和陳靖蓮編著，張力、嚴浩宇、李永鑫、謝銘、韋雨欣、溫舒婷參加編著。具體分工為：第l章、第4章、第7章由蔣愛先編著，第2章、第6章、第8章由陳靖蓮編著，第3章由謝銘編著，第5章由張力、韋雨欣編著，第9章由李永鑫、溫舒婷編著，第10章由謝銘、嚴浩宇編著。最后由蔣愛先負責對全書進行修改、設(shè)計和總撰定稿。
目錄
第一章 人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源開發(fā)與管理概論
第二節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測
第五節(jié) 人力資源供求平衡辦法與措施
第六節(jié) 人力資源規(guī)劃制定與實施
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法及步驟
第三節(jié) 工作分析的結(jié)果
第四章 人員招聘與配置
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 人員的選拔與測評
第三節(jié) 現(xiàn)代多維度綜合測評技術(shù)
第五章 人員培訓與開發(fā)
第一節(jié) 人員培訓概論
第二節(jié) 人力資源的開發(fā)
第三節(jié) 人員潛能開發(fā)
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理
第六章 績效考評與管理
第一節(jié) 績效考評概述
第二節(jié) 績效考評的方法
第三節(jié) 績效考評的實施
第七章 員工激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵理論在人力資源管理中的應(yīng)用
第八章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 工資
第三節(jié) 獎金管理
第四節(jié) 員工福利
第九章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 勞動合同的履行和變更
第四節(jié) 勞動合同的解除和終止
第五節(jié) 勞動爭議的處理
第十章 人力資源管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的制作技術(shù)選擇
第三節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)的組織管理
參考文獻
