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科目代碼：710

科目名稱：管理學(xué)原理

考試大綱

1管理與管理學(xué)：人類的管理活動(dòng)，管理的職能與性質(zhì)，管理者的角色與技能，管理學(xué)的對象與方法。

2管理思想的發(fā)展：中國傳統(tǒng)管理思想，西方傳統(tǒng)管理思想，西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展，中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。

3管理的基本原理：管理原理的特征，系統(tǒng)原理，人本原理，責(zé)任原理，效益原理，倫理原理。

4管理的基本方法：管理的方法論，管理的法律方法，管理的行政方法，管理的經(jīng)濟(jì)方法，管理的教育方法，管理的技術(shù)方法。

5管理倫理：有關(guān)倫理的幾種觀點(diǎn)，倫理管理的特征和影響倫理的因素，改善倫理行為的途徑，倫理行為的具體體現(xiàn)。

6組織文化：組織文化的概念和基本特征，組織文化的基本要素，組織文化的功能，塑造組織文化的主要途徑。

7管理信息：信息概述，信息系統(tǒng)，其他信息技術(shù)。

8管理決策：決策的定義、原則與依據(jù)，決策的類型與特點(diǎn)，決策的理論，決策的過程與影響因素，決策的方法。

9計(jì)劃與計(jì)劃工作：計(jì)劃的概念及其性質(zhì)，計(jì)劃的類型，計(jì)劃編制過程。

10戰(zhàn)略性計(jì)劃：遠(yuǎn)景和使命陳述，戰(zhàn)略環(huán)境分析，戰(zhàn)略選擇案例：戰(zhàn)略決策是成功之母。

11企業(yè)資源計(jì)劃：物料需求計(jì)劃及制造資源計(jì)劃，企業(yè)資源計(jì)劃概念及其管理思想，企業(yè)資源計(jì)劃的構(gòu)成，企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施過程，業(yè)務(wù)流程再造與企業(yè)資源計(jì)翅。

12計(jì)劃的實(shí)施：目標(biāo)管理，滾動(dòng)計(jì)劃法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

13組織設(shè)計(jì)：組織設(shè)計(jì)概述，組織設(shè)計(jì)的影響因素分析，部門化，集權(quán)與分權(quán)。

14人員配備：人員配備的任務(wù)、程序和原則，管理人員的選聘，管理人員的考評，管理人員的培訓(xùn)。

15組織力量的整合：正式組織與非正式組織，直線與參謀，委員會(huì)。

16領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用，理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體，領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

17激勵(lì)：激勵(lì)的性質(zhì)，激勵(lì)理論，激勵(lì)實(shí)務(wù)。

18溝通：組織中的溝通，溝通的障礙及其克服，沖突與談判。

19控制與控制過程：控制原理，控制的要求。

20 控制方法：預(yù)算控制，非預(yù)算控制，成本控制。

21管理的創(chuàng)新職能：創(chuàng)新及其作用，創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容，創(chuàng)新的過程和組織。

22企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新的源泉——德魯克理論，技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇。

23企業(yè)組織創(chuàng)新：企業(yè)制度創(chuàng)新，企業(yè)層級機(jī)構(gòu)創(chuàng)新，企業(yè)文化創(chuàng)新。