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一個(gè)讓年邁的母親躺上病床的打藥西紅柿,讓在日本留學(xué)、工作了數(shù)十年的農(nóng)學(xué)博士袁黎明決定回國(guó),專注研究中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的安全問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)3年,這個(gè)奔波在田間地頭的高學(xué)歷農(nóng)民正在以自己的努力,試圖讓中國(guó)人吃上安全放心的綠色蔬菜。
跟土地打交道,海歸博士“活得很真實(shí)”
跟袁黎明約定采訪時(shí)間,記者頗費(fèi)了幾番周折。“袁總?cè)ド缴狭耍?rdquo;工作人員的回答直截了當(dāng)。
“下山”后的袁黎明告訴《青年參考》,他幾乎天天穿著運(yùn)動(dòng)鞋奔波在田間地頭,免費(fèi)給農(nóng)戶測(cè)土、指導(dǎo)種植技術(shù),或是在基地做實(shí)驗(yàn)、研發(fā)產(chǎn)品,經(jīng)常“夜不歸宿”,就連春節(jié)都是在基地和工作人員一起過(guò),半年就能跑出4萬(wàn)多公里車程。
如今這種“苦中作樂(lè)”的生活狀態(tài)讓袁黎明感到非常舒服,因?yàn)樽鲎约合胱龅氖,所以格外有干勁。?dāng)然,工作再辛苦,也“沒(méi)當(dāng)年在日本工作那么遭罪”。“每天跟土地、農(nóng)作物打交道,活得踏實(shí)、真實(shí)、不浮躁。”袁黎明聲音里帶著笑意。
在日本生活了十幾年的他,從嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、有責(zé)任心的日本人身上,學(xué)到“對(duì)人要講誠(chéng)信、做事要認(rèn)真、負(fù)責(zé)到底”的習(xí)慣。
剛到日本時(shí),他一邊打工一邊自學(xué),雷打不動(dòng)地堅(jiān)持了近3年,幾乎沒(méi)有睡覺(jué)的時(shí)間,終于過(guò)了語(yǔ)言關(guān)、考上了大學(xué)。這個(gè)國(guó)家讓他既羨慕又不解的是,蔬菜水果擦一擦就能直接生吃,根本不用擔(dān)心安全問(wèn)題。于是,本科畢業(yè)后,他將自己的研究方向確定為土壤分析與生態(tài)農(nóng)業(yè),并考上了日本國(guó)立大學(xué)的農(nóng)學(xué)專業(yè)碩博連讀,博士畢業(yè)后在一家農(nóng)業(yè)科技公司研究甲殼素。
在袁黎明看來(lái),中日農(nóng)業(yè)的區(qū)別在于“根本理念不同”。
中國(guó)老百姓務(wù)農(nóng)是為賺錢,要以最短的時(shí)間、最少的人工,最大程度地增加產(chǎn)量,最好還能省出時(shí)間外出打短工補(bǔ)貼家用。因此用起農(nóng)藥化肥來(lái)毫不手軟,最終導(dǎo)致土壤酸化、農(nóng)作物免疫力下降,陷入惡性循環(huán)。而日本農(nóng)民不僅把種地當(dāng)工作,也當(dāng)成一種愛(ài)好用心去做,還把中國(guó)老祖宗留下的《農(nóng)政全書》、《本草綱目》等好東西與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“完美結(jié)合”。
此外,日本為鼓勵(lì)年輕人學(xué)農(nóng),幾乎學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)全免。相比之下,中國(guó)接受這方面教育的人才數(shù)量較少。很多日本農(nóng)民加入半政府半民間的“農(nóng)業(yè)協(xié)同組合”,合理調(diào)控生產(chǎn)、消費(fèi)市場(chǎng),避免惡性競(jìng)爭(zhēng),將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。同時(shí),大企業(yè)也在搞生態(tài)農(nóng)業(yè)。
“讓家人吃上安全放心的蔬菜”
1996年,二十出頭的袁黎明抱著“去外面世界看看”的打算來(lái)到日本,本來(lái)打定主意走出面朝黃土背朝天的艱辛,“一輩子不做農(nóng)民”。沒(méi)想到,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)近20年,拿了博士學(xué)位的他又回到了原點(diǎn)。
2012年,他決定回國(guó),因?yàn)槟赣H吃了注射有膨大劑的西紅柿,生病住了院。身為長(zhǎng)子卻多年在外沒(méi)能陪伴父母,讓他十分愧疚,于是決定回國(guó)“為父母做點(diǎn)事”。
一開(kāi)始,家人并不同意他的選擇,他自己也猶豫過(guò)。但考慮到父母年紀(jì)大了,在語(yǔ)言不通的陌生環(huán)境中很難適應(yīng),他還是選擇自己回國(guó)。
一開(kāi)始,袁黎明對(duì)回國(guó)創(chuàng)業(yè)沒(méi)什么“野心”,只想“讓周圍的人吃上放心菜”。但在上千個(gè)村莊的調(diào)研過(guò)程中,他被現(xiàn)實(shí)震驚了,化肥、農(nóng)藥的使用量“比想象中可怕得多”。
袁黎明告訴《青年參考》記者,如今農(nóng)村的果蔬10天打一次農(nóng)藥,整個(gè)生長(zhǎng)期要打十二三遍、六七種農(nóng)藥,“簡(jiǎn)直是農(nóng)藥泡出來(lái)的”。這些殘留的農(nóng)藥根本不可能被清洗掉,是癌癥、糖尿病、高血壓等多種疾病的主要誘因。
“改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)民為了填飽肚子盲目施肥,濫用農(nóng)藥、除草劑。大部分化肥被土壤固定,一部分滲透、污染地下水,而這些被污染的水又被用來(lái)澆灌土地。”袁黎明告訴記者,“長(zhǎng)期不合理使用導(dǎo)致土壤酸化、板結(jié)、重金屬超標(biāo),大多數(shù)土壤PH值在5.0以下。這使農(nóng)民不得不進(jìn)一步使用農(nóng)藥化肥(以保證產(chǎn)量),從而陷入惡性循環(huán)。”
自認(rèn)為是農(nóng)民后代、不太愿給自己貼上“海歸博士”標(biāo)簽的袁黎明意識(shí)到,“中國(guó)的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)已嚴(yán)重失衡”。
2012年,袁黎明創(chuàng)辦威海索爾生物科技有限公司,擔(dān)任總經(jīng)理,希望通過(guò)建立自己的團(tuán)隊(duì)讓更多人關(guān)注食品安全。他告訴《青年參考》記者,索爾是北歐的農(nóng)業(yè)與和平之神,他希望更多人平和、健康,吃到放心食物。
為宣傳有機(jī)農(nóng)業(yè)帶頭種綠色蔬菜
身為海歸創(chuàng)業(yè)者,又從事高新技術(shù)研究,袁黎明得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧K谕;鹁娓呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)享有300平米的創(chuàng)業(yè)基地,3年房租和稅收全免,還有免費(fèi)的專家樓。就這樣,公司很快走上了正軌。
但仍有一個(gè)巨大的困難是袁黎明繞不開(kāi)的——習(xí)慣了傳統(tǒng)耕作方式的中國(guó)農(nóng)民年齡大、受教育水平低,根本不愿輕易接受新觀念,沒(méi)人相信不用農(nóng)藥、化肥能種出菜來(lái)。他知道,除非先看到實(shí)實(shí)在在的效果,否則農(nóng)民不會(huì)冒險(xiǎn)。
“我當(dāng)時(shí)想,趕緊種出第一茬菜吧,讓他們嘗嘗就知道了。”袁黎明對(duì)《青年參考》記者說(shuō),他決定開(kāi)辟小型基地,用自己公司的生態(tài)產(chǎn)品和技術(shù)種綠色蔬菜,作為宣傳推廣的平臺(tái)。
他的蔬菜種植基地選址在附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一座小山上,他租了20畝農(nóng)田,專心用自己的方法種菜。第一茬菜收獲后,他興奮地拿給附近農(nóng)民品嘗,還拿去農(nóng)業(yè)部門化驗(yàn)確定沒(méi)有任何農(nóng)藥殘留。袁黎明知道,自己的黃瓜長(zhǎng)得沒(méi)別人家的那么大、那么好看,但口感好,是“老一輩兒的味道”。
僅僅一兩年,袁黎明就闖出了名氣。他的菜在威海賣得最貴,黃瓜10塊錢一斤,生菜45元4棵,是普通蔬菜價(jià)格的兩三倍,甚至5~10倍,但還是有很多人愿意買。
通過(guò)微信、淘寶下訂單購(gòu)買綠色蔬菜的,大多是北京、上海及威海本地的中等收入以上家庭。這個(gè)群體的數(shù)量越來(lái)越大,收入日益增加,他們不僅追求吃飽,更追求吃得好、吃得健康。
不過(guò),袁黎明還是希望做回自己的老本行,為農(nóng)業(yè)合作社和大種植戶提供以甲殼素為原料的植物活性劑、土壤改良劑、殼聚糖海藻有機(jī)肥等。只有這樣,才能從根本上改良土壤健康狀況。
像中醫(yī)一樣為土地“治本”
“吃剩的西瓜皮不要丟了,放到桶里發(fā)酵。”袁黎明一邊和員工在菜園里吃自己種的西瓜,一邊說(shuō)。用這樣的方式,他可以研制出無(wú)毒無(wú)害的生物殺蟲(chóng)劑。
看著家鄉(xiāng)的土壤條件日漸健康,長(zhǎng)出的蔬菜和水果越來(lái)越有老一輩人當(dāng)年吃過(guò)的味道,農(nóng)戶臉上的笑容越來(lái)越多,袁黎明感覺(jué)特別有成就感,他的“綠色農(nóng)業(yè)夢(mèng)”正一步步變成現(xiàn)實(shí)。
在他看來(lái),過(guò)去的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式像西醫(yī),解決問(wèn)題的方式就是打針吃藥。“孩子一有病就打抗生素,免疫力就會(huì)越來(lái)越差。”他說(shuō),自己要做中醫(yī),從根本上恢復(fù)農(nóng)業(yè)原有的生命狀態(tài),解決食品安全問(wèn)題。土地健康了,根本不需要打農(nóng)藥或施化肥。
如今是袁黎明創(chuàng)業(yè)的第三年,最初的困難期已經(jīng)過(guò)去,進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段,每年的收入增長(zhǎng)達(dá)到30~40%。“但這個(gè)產(chǎn)業(yè)就是投入多、回報(bào)慢、回報(bào)率低。”他告訴《青年參考》記者,自己投入的兩三百萬(wàn)元暫時(shí)還沒(méi)收回成本,但他仍堅(jiān)持生態(tài)農(nóng)業(yè)夢(mèng)想。
目前,索爾生物科技有限公司合作的基地有600多畝。為了推廣有機(jī)農(nóng)業(yè),公司讓農(nóng)民免費(fèi)試用產(chǎn)品,“等他們看到利益后自然會(huì)慢慢接受”。
更讓他欣慰的是,公司里的七八名員工雖是“80后”,但工作起來(lái)十分敬業(yè)、毫無(wú)怨言,“每個(gè)人都非常喜歡種地,個(gè)個(gè)都成了小專家”。在他看來(lái),他們不僅是種菜,更是用良心做事。
直到今天,袁黎明仍然“沒(méi)想去影響什么”,只是希望孩子能吃上綠色蔬菜,“讓下一代別再像我們一樣,遭受這么多看得到的痛苦”。
在他眼中,如果不解決農(nóng)業(yè)問(wèn)題,中國(guó)的子孫后代將沒(méi)有健康的身體,政府財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重,這關(guān)系到中華民族的生死存亡。
袁黎明知道,改變需要時(shí)間,在全中國(guó)實(shí)現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè)暫時(shí)很難,可能得到下個(gè)世紀(jì)。他希望政府、社會(huì)和企業(yè),都能對(duì)農(nóng)業(yè)真正重視起來(lái)。
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