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企業(yè)管理,劉軍,博士生導(dǎo)師/碩士生導(dǎo)師
研究方向
領(lǐng)導(dǎo)、雇傭關(guān)系、組織政治、戰(zhàn)略人力資源管理、管理研究方法
講授課程
組織行為學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)研究設(shè)計(jì)、管理學(xué)高級(jí)統(tǒng)計(jì)研討
教育經(jīng)歷
2005年香港中文大學(xué),管理學(xué)博士
2001年清華大學(xué),企業(yè)管理碩士
1997年浙江大學(xué),環(huán)境工程學(xué)士
榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)
2011年中國(guó)人民大學(xué)教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)
2011年首屆創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新研究暨青年學(xué)術(shù)研討會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)
2010年中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院最佳科研成果獎(jiǎng)
The Outstanding Paper Award Winner at the Literati Network Awards for Excellence 2010 (Liu, J., Fu, P.P., & Liu, S.B. Conflicts in top management teams and team/firm outcomes: The moderating effects of conflict-handling approaches. International Journal of Conflict Management, 2009, 20(3), 228-250.)
2010年教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才入選者
2009年中國(guó)人民大學(xué)先進(jìn)工作者
2009年中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院最佳研究生教師
2009年第十屆中國(guó)人民大學(xué)優(yōu)秀科研成果論文類(lèi)優(yōu)秀獎(jiǎng)(劉軍,劉小禹,任兵.員工離職:雇傭關(guān)系框架下的追蹤研究.管理世界,2007年第12期,88-95,105)
2009年北京市教學(xué)成果二等獎(jiǎng)(伊志宏,宋遠(yuǎn)方,宋華,劉剛,劉軍.MBA教育“雙結(jié)合工程”的推進(jìn)與創(chuàng)新)
2009年中國(guó)人民大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新試驗(yàn)計(jì)劃”2007項(xiàng)目?jī)?yōu)秀指導(dǎo)教師
2008年The Best Micro-paper Award Winner of Management at the 8th International Business Research Conference (Liu, J., Hui, C., & Lee, C. Taking on obligations: Why employees stay?)
研究成果
(1)劉小禹,劉軍,關(guān)浩光.顧客性騷擾對(duì)員工服務(wù)績(jī)效影響機(jī)制的追蹤研究.《管理世界》,2012年第10期,107-118.
(2)劉軍,王未,吳隆增,許浚,李錦堃.拒絕職場(chǎng)邊緣化:模型與檢驗(yàn).《南開(kāi)管理評(píng)論》,2012年第1期(Vol.15),84-92.
(3)劉軍,吳隆增,許浚.政治技能的前因與后果:一項(xiàng)追蹤實(shí)證研究.《管理世界》,2010年第11期,94-104.
(4)吳隆增,劉軍,許浚.職場(chǎng)排斥與員工組織公民行為:組織認(rèn)同與集體主義傾向的作用.《南開(kāi)管理評(píng)論》,2010年第3期,36-43.
(5)劉軍,章凱,仲理峰.工作團(tuán)隊(duì)差序氛圍的形成與影響:基于追蹤數(shù)據(jù)的實(shí)證分析.《管理世界》,2009年第8期,92-101.
(6)劉軍,吳隆增,林雨.應(yīng)對(duì)辱虐管理:下屬逢迎與政治技能的作用機(jī)制研究.《南開(kāi)管理評(píng)論》,2009第2期(Vol.12),52-58.
(7)Liu, J., Hui, C., Lee, C, & Chen, Z.X. (2013). Why do I feel valued and why do I contribute? A relational approach to employee’s organization-based self-esteem and job performance. Journal of Management Studies, In press.
(8)Liu, J., Lee, C., Hui, C., Kwan, H.K., & Wu, L.Z. (2013). Idiosyncratic deals and employee outcomes: The mediating roles of social exchange and self-enhancement and the moderating role of individualism. Journal of Applied Psychology, In press.
(9)Liu, J., Kwan, H.K., Lee, C., & Hui, C. (2013). Work-to-family spillover effects of workplace ostracism: The role of work–home segmentation preferences. Human Resource Management, 52(1), 75-93.
(10)Liu, J., Wang, H., Hui, C., & Lee, C. (2012). Psychological ownership: How having control matters. Journal of Management Studies, 49(5), 869-895.
(11)Liu, J., Hui, C., Lee, C., & Chen, Z.X. (2012). Fulfilling obligations: Why Chinese employees stay. International Journal of Human Resource Management, 23(1), 35-51.
(12)Lee, C., Liu, J., Rousseau, D.M., Hui, C, & Chen, Z.X. (2011). Inducements, contributions and fulfillment in new employee psychological contracts. Human Resource Management, 50(2), 201-216.
(13)Liu, J., Kwan, H.K., Wu, L.Z., & Wu, W. K. (2010). Abusive supervision and subordinate supervisor-directed deviance: The moderating role of traditional values and the mediating role of revenge cognitions. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83(4), 835-856.
(14)Liu, Y.M., Liu, J., & Wu, L.Z. (2010). Are you willing and able? Roles of motivation, power, and politics in career growth. Journal of Management, 46(6), 1432-1460.
(15)Fu, P.P., Tsui, A., Liu, J., & Li, L. (2010). Pursuit of whose happiness? Executive leader’s transformational behaviors and personal values. Administrative Science Quarterly, 55(2), 222-254.
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