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西安財(cái)經(jīng)學(xué)院2015年碩士研究生入學(xué)考試初試考試大綱

考試科目：微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)(60%)

考試科目代碼：806

適用專(zhuān)業(yè)：工商管理等

參考書(shū)目：高鴻業(yè).西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀(guān)部分)第五版，北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2011.

一、考試目的與要求

微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)通過(guò)對(duì)單個(gè)經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)行為的研究，說(shuō)明現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)社會(huì)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行和作用，是工商管理學(xué)科的基礎(chǔ)課程之一。通過(guò)本課程考試，要求考生掌握微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念，基本原理及基本工具和方法，并能結(jié)合我國(guó)國(guó)情把其理論應(yīng)用到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、考試的基本內(nèi)容

第一章 導(dǎo) 論

第一節(jié) 現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的由來(lái)和演變

第二節(jié) 微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象

第三節(jié) 微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法

第二章 需求、供給與均衡價(jià)格

第一節(jié) 需求曲線(xiàn)

第二節(jié) 供給曲線(xiàn)

第三節(jié) 供求曲線(xiàn)的共同作用

第四節(jié) 需求彈性和供給彈性

第五節(jié) 蛛網(wǎng)模型

第三章 效用論

第一節(jié) 基數(shù)效用論和邊際效用分析方法

第二節(jié) 無(wú)差異曲線(xiàn)

第三節(jié) 預(yù)算線(xiàn)

第四節(jié) 消費(fèi)者均衡

第五節(jié) 替代效應(yīng)和收入效應(yīng)

第六節(jié) 從單個(gè)消費(fèi)者的需求曲線(xiàn)到市場(chǎng)需求曲線(xiàn)

第四章 生產(chǎn)論

第一節(jié) 生產(chǎn)函數(shù)

第二節(jié) 一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)

第三節(jié) 兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)

第四節(jié) 生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合

第五節(jié) 規(guī)模報(bào)酬

第五章 成本論

第一節(jié) 成本的概念

第二節(jié) 短期成本曲線(xiàn)

第三節(jié) 長(zhǎng)期成本曲線(xiàn)

第六章 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論

第一節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn);廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的均衡條件;完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的短期均衡和短期供給曲線(xiàn);完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線(xiàn);完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的長(zhǎng)期均衡;完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的長(zhǎng)期市場(chǎng)供給曲線(xiàn)。

第二節(jié) 完全壟斷市場(chǎng)

完全壟斷企業(yè)面對(duì)的需求曲線(xiàn)和它的收益曲線(xiàn);完全壟斷企業(yè)的短期決策和長(zhǎng)期決策;價(jià)格歧視。

第三節(jié) 寡頭市場(chǎng)

寡頭市場(chǎng)的特征;古諾模型和斯威齊模型

第四節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的涵義及條件;壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)面對(duì)的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn);壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期決策和長(zhǎng)期決策;非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

第五節(jié) 幾種市場(chǎng)效率比較

第七章 生產(chǎn)要素價(jià)格的決定

第一節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商使用生產(chǎn)要素的原則

第二節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商對(duì)生產(chǎn)要素的需求曲線(xiàn)

第三節(jié) 從廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)到市場(chǎng)的需求曲線(xiàn)

第四節(jié) 生產(chǎn)要素的供給概述

第五節(jié) 勞動(dòng)供給曲線(xiàn)和工資率的決定

第六節(jié) 土地的供給曲線(xiàn)和地租的決定

第七節(jié) 資本的供給曲線(xiàn)和利息的決定

第八節(jié) 洛倫茲曲線(xiàn)和基尼系數(shù)

第八章 一般均衡論和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)

第一節(jié) 一般均衡與局部均衡

第二節(jié) 帕累托最優(yōu)

第三節(jié) 社會(huì)福利函數(shù)

第四節(jié) 效率與公平

第九章 市場(chǎng)失靈與微觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策

第一節(jié) 壟斷

第二節(jié) 外部影響

第三節(jié) 公共物品和公共資源

第四節(jié) 信息的不完全和不對(duì)稱(chēng)

考試科目：管理學(xué)(40%)

考試科目代碼：806

適用專(zhuān)業(yè)：工商管理等

參考書(shū)目：

斯蒂芬·羅賓斯. 管理學(xué)(第11版). 北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012.

一、考試目的與要求

管理學(xué)是一門(mén)系統(tǒng)地研究管理活動(dòng)的普遍規(guī)律和一般方法的科學(xué)。本門(mén)課程考試要求考生能正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象，全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu)，對(duì)管理學(xué)基礎(chǔ)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí);掌握管理學(xué)的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法，了解學(xué)科發(fā)展的新理論與新思想;緊密聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)分析案例，解決實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐的研究和認(rèn)識(shí)之中。

二、考試的基本內(nèi)容

第一章 管理和管理者的工作

第一節(jié) 管理的含義

1.什么是組織

2.管理的定義

3.為什么要學(xué)習(xí)管理

第二節(jié) 管理過(guò)程與管理職能

1.管理過(guò)程

2.管理職能

第三節(jié) 管理者和管理工作

1.管理者的定義

2. 管理者的角色

3.管理者的類(lèi)型

4.管理者的技能

第二章 管理理論的形成與發(fā)展

第一節(jié) 古典管理理論

1.泰羅的科學(xué)管理理論(泰羅制)

2.法約爾的一般管理理論(管理活動(dòng)、管理職能、管理原則)

3.韋伯的行政組織理論(官僚組織)

第二節(jié) 行為管理理論

1.梅奧與霍桑實(shí)驗(yàn)

2.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)：馬斯洛(需求層次理論);麥格雷戈(X理論、Y理論)

第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論

1.數(shù)量管理理論

2.系統(tǒng)管理理論

3.權(quán)變管理理論

第四節(jié) 管理理論的新發(fā)展

1.學(xué)習(xí)型組織

2.精益思想

3.業(yè)務(wù)流程再造

4.核心能力理論

第三章 組織環(huán)境與組織文化

第一節(jié) 組織環(huán)境

1.組織環(huán)境的含義

2.一般環(huán)境：政治與法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)文化因素、技術(shù)因素、國(guó)際因素

3.任務(wù)環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、供應(yīng)商、管制者、利益集團(tuán)、戰(zhàn)略合作伙伴

4.內(nèi)部環(huán)境：所有者、董事會(huì)、雇員、物質(zhì)環(huán)境

第二節(jié) 組織文化

1.組織文化的概念

2.組織文化的特征

3.組織文化的結(jié)構(gòu)

4.組織文化的維度

關(guān)注細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向、員工導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、進(jìn)取性、穩(wěn)定性、風(fēng)險(xiǎn)承受力。

第四章 道德與社會(huì)責(zé)任

第一節(jié) 道德與崇尚道德的管理

1.四種道德觀(guān)：功利觀(guān)、權(quán)利觀(guān)、公平觀(guān)、綜合觀(guān)

2.崇尚道德的管理的特征

第二節(jié) 管理者道德行為的影響因素

1.道德發(fā)展階段

2.個(gè)人特征

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4.組織文化

5.道德問(wèn)題強(qiáng)度

第三節(jié) 提升員工道德修養(yǎng)的途徑

1.招聘高道德素質(zhì)的員工

2.確立道德準(zhǔn)則

3.設(shè)定工作目標(biāo)

4.對(duì)員工進(jìn)行道德教育

5.對(duì)績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估

6.建立正式的保護(hù)機(jī)制

第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向

1.社會(huì)責(zé)任的定義(教材第36頁(yè))

2.兩種社會(huì)責(zé)任觀(guān)

3.社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向

第五章 決策與決策方法

第一節(jié) 決策與決策類(lèi)型

1.決策的定義

2.決策的原則

3.決策的依據(jù)

4.決策的類(lèi)型

第二節(jié) 決策過(guò)程

1.診斷問(wèn)題

2.明確目標(biāo)

3.擬定方案

4.篩選方案

5.執(zhí)行方案

6.評(píng)估效果

第三節(jié) 決策方法

1.定性決策方法(頭腦風(fēng)暴法、名義小組法、德?tīng)柗品?

2.定量決策方法(風(fēng)險(xiǎn)型決策方法：決策樹(shù);不確定型決策方法：小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法)

第六章 計(jì)劃與計(jì)劃工作

第一節(jié) 目標(biāo)與計(jì)劃

1.目標(biāo)的含義

2.計(jì)劃的含義

3.目標(biāo)與計(jì)劃的層次

第二節(jié) 計(jì)劃的類(lèi)型

1.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃

2.業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃

3.戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

4.具體性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃

5.程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃

第三節(jié) 計(jì)劃編制過(guò)程

1.確定目標(biāo)

2.認(rèn)清現(xiàn)在

3.研究過(guò)去

4.預(yù)測(cè)并有效地確定計(jì)劃的重要前提條件

5.擬定和選擇可行性行動(dòng)計(jì)劃

6.制定主要計(jì)劃

第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施

1.目標(biāo)管理

2.滾動(dòng)計(jì)劃法

第五節(jié) 戰(zhàn)略管理

1.戰(zhàn)略管理的重要性

2.戰(zhàn)略管理過(guò)程

3.組織戰(zhàn)略的類(lèi)型

第七章 組織

第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)

1.組織與組織設(shè)計(jì)的概念

2.組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則

3.組織設(shè)計(jì)的影響因素

第二節(jié) 組織的部門(mén)化

1.組織部門(mén)化的基本原則

2.組織部門(mén)化的基本形式與特征

第三節(jié) 組織的層級(jí)化

1.組織的層級(jí)化與管理幅度：管理幅度與組織層級(jí)的互動(dòng)性、管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素

2.層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問(wèn)題：集權(quán)與分權(quán)

3.組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán)

第四節(jié) 管理溝通與信息技術(shù)

1. 管理溝通

2. 溝通過(guò)程

3.溝通中的問(wèn)題

第五節(jié). 人力資源管理

1. 人力資源管理的必要性

2. 人力資源管理的過(guò)程

3. 招聘與解聘

4. 甄選

5. 員工培訓(xùn)

6. 員工績(jī)效管理

7. 薪酬與福利

8. 人力資源管理當(dāng)前面臨的問(wèn)題

第八章 領(lǐng)導(dǎo)

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

1.領(lǐng)導(dǎo)和管理

2.領(lǐng)導(dǎo)的作用：指揮;協(xié)調(diào);激勵(lì)。

3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論

1.早期的領(lǐng)導(dǎo)理論

2.權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論

3.領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀(guān)點(diǎn)

第九章 激勵(lì)

第一節(jié) 激勵(lì)原理

1.激勵(lì)的概念與對(duì)象

2.激勵(lì)與行為

3.激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因與外因

第二節(jié) 激勵(lì)的內(nèi)容理論

1.需要層次理論

2.雙因素理論

3.成就需要理論

第三節(jié) 激勵(lì)的過(guò)程理論

1.公平理論

2.期望理論

3.強(qiáng)化理論

第十章 控制

第一節(jié) 控制原理

1.控制的必要性

2.控制的含義

3.控制的類(lèi)型

第二節(jié) 控制過(guò)程

1.確立標(biāo)準(zhǔn)

2.衡量績(jī)效

3.糾正偏差