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上海電力大學(xué)2025年碩士研究生入學(xué)復(fù)試《管理學(xué)原理》課程考試大綱

參考書目：

馬工程教材管理學(xué)編寫組《管理學(xué)》，高等教育出版社

斯蒂芬·羅賓斯 瑪麗·庫爾特著《管理學(xué)(第15版)》，中國人民大學(xué)出版社

周三多,陳傳明,劉子馨,賈良定編著《管理學(xué)：原理與方法(第八版)》，復(fù)旦大學(xué)出版社

焦叔斌等著《管理學(xué)(第5版)》，中國人民大學(xué)出版社

復(fù)習(xí)的總體要求：

要求應(yīng)試者在本課程復(fù)習(xí)的過程中，能夠掌握管理學(xué)的基本概念、基本理論、基礎(chǔ)知識以及綜合運(yùn)用理論知識分析和解決實(shí)際問題的能力。筆試題型通常有：選擇題、簡答題、論述題、案例分析題。

復(fù)習(xí)內(nèi)容：

1、管理導(dǎo)論

理解管理的概念、管理的性質(zhì)、管理者的技能、管理者的角色、管理的基本職能、管理的基本原理和方法、組織的道德與社會責(zé)任;掌握管理環(huán)境(包括組織內(nèi)部環(huán)境和全球環(huán)境)對管理的要求。

2、管理理論的演變

了解中西方管理理論的發(fā)展過程、管理學(xué)的主要流派;理解各個發(fā)展階段的主要理論;掌握科學(xué)管理理論、行為科學(xué)理論、人際關(guān)系學(xué)說、管理科學(xué)理論。

3、決策

了解決策的概念、決策的主要類型;理解決策與計劃之間的關(guān)系、決策的過程、決策的基本理論;掌握決策的原則與依據(jù)、決策的過程與主要方法。

4、計劃與戰(zhàn)略管理

了解計劃、目標(biāo)、目標(biāo)管理、戰(zhàn)略的概念、計劃的主要類型;理解目標(biāo)管理的基本思想、戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法(PEST、SWOT等)、戰(zhàn)略管理的過程;掌握計劃的組織實(shí)施，重點(diǎn)掌握目標(biāo)管理的過程、滾動計劃法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

5、組織

了解組織的概念、組織結(jié)構(gòu)的概念及主要類型;理解組織設(shè)計的原則和任務(wù)、管理幅度與管理層次的關(guān)系、組織變革的主要類型、組織文化的概念及其層次結(jié)構(gòu);掌握人員配備的原則、人員選聘、績效管理、人員培訓(xùn)的主要方法、組織的集權(quán)與分權(quán)、組織變革的動因與阻力。

6、領(lǐng)導(dǎo)與激勵

理解領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵、人際溝通的主要障礙及其改進(jìn)方法、組織溝通的主要類型與形式、沖突、激勵的概念與作用;掌握領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論、內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論。

7、控制

理解控制的概念、控制主要內(nèi)容與控制的基本類型;理解控制的過程;掌握控制的方法、危機(jī)管理;組織績效的控制與改進(jìn)。

8、創(chuàng)新

理解創(chuàng)新的內(nèi)涵及其必要性、管理創(chuàng)新和維持之間的關(guān)系;掌握管理創(chuàng)新職能的主要內(nèi)容。