• 2025考研復(fù)試伴學(xué)班
• 2025考研復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)班
• 2026考研英語(yǔ)全程班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營(yíng)「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 中南大學(xué)2025考研專(zhuān)業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫(kù)」

簡(jiǎn)答題：

1.學(xué)習(xí)型組織？如何建設(shè)學(xué)習(xí)型組織？

2.記不太清了

3.財(cái)務(wù)分析比率有哪些

4.環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性分析

5.泰勒和法約爾的異同

論述題：

1.對(duì)管理就是決策的看法以及不同層次的管理者有何能力及其例子。

2.事業(yè)部制、直線職能制、網(wǎng)絡(luò)制、有幾個(gè)，任選兩個(gè)組織說(shuō)特點(diǎn)，適應(yīng)哪種形式？

3.如何激勵(lì)青年人，需要層次和雙因素、公平理論

案例分析：

1.運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)模型來(lái)分析有效性

2.一個(gè)公司的問(wèn)題，聘請(qǐng)當(dāng)主管應(yīng)有哪些能力。有什么工傷多、積極性不高、勞資糾紛多等等。