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57.論說(shuō)文：根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

知識(shí)的真理性只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)才能得到證明，論辯是糾正錯(cuò)誤的重要途徑之一，不同觀點(diǎn)的沖突會(huì)暴露錯(cuò)誤而發(fā)現(xiàn)真理。

[參考主題]1。合作 2。和而不同 3。實(shí)踐出真知4。全員決策

[主題]合作

[首段1]人們通過(guò)論辯糾正錯(cuò)誤、發(fā)現(xiàn)真題，其實(shí)質(zhì)是通過(guò)合作將不同觀點(diǎn)碰撞以破謬存真，這啟發(fā)了現(xiàn)代管理者：合作有助于企業(yè)發(fā)展。

[框架1]

1.合作有助于企業(yè)降低成本。

2.合作有助于企業(yè)提高效率。

3.合作有助于企業(yè)擴(kuò)大收益。

[首段2]人們通過(guò)辯論糾正錯(cuò)誤、發(fā)現(xiàn)真題，其實(shí)質(zhì)是通過(guò)合作將不同觀點(diǎn)碰撞以破謬存真，這啟發(fā)了我們：無(wú)論個(gè)人、企業(yè)還是國(guó)家，合作都至關(guān)重要。。

[框架2]

1.合作有助于個(gè)人進(jìn)步。

2.合作有助于企業(yè)發(fā)展

3.合作有助于國(guó)家繁榮

[主題]全員決策

[首段]知識(shí)的真理性只有通過(guò)檢驗(yàn)才能證明，而論辨是糾正錯(cuò)誤找到真理的重要途徑，推而廣之，從企業(yè)角度來(lái)看，全員決策才能追求真題。

[框架]

1.是什么

全員決策是企業(yè)通過(guò)所有員工參與到企業(yè)管理中，通過(guò)不同的觀點(diǎn)的沖突碰撞，不斷的論辨、討從而結(jié)合企業(yè)的具體情況，參與到企業(yè)管理的過(guò)程。

2.為什么

① 全員決策可以提升企業(yè)文化凝聚力。

② 全員決策可以增強(qiáng)企業(yè)的辨識(shí)力，從而獲得企業(yè)發(fā)展的正確方向。

③ 企業(yè)組織中的各個(gè)層級(jí)不同、員工的組織化程度不同、素質(zhì)差異與利益訴求多元化，因此會(huì)存在很多不同的聲音，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的難題。

3.怎么辦

① 在全員決策中建立相應(yīng)的保障機(jī)制。

② 在全員決策過(guò)程中擺脫傳統(tǒng)的、以控制為核心的管理化過(guò)程。

③ 建立及時(shí)、全面的溝通機(jī)制。