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近日,據(jù)報道,湖北武漢武昌首義學(xué)院圖書館給考研學(xué)生“定制”了598個實名制座位。學(xué)校圖書館規(guī)定,只要提交一份簽名承諾書,出示學(xué)生證和對應(yīng)的一卡通號碼,準(zhǔn)備考研的學(xué)生就可以申請一個實名制座位。這些不會被搶走的座位被戲稱為“學(xué)霸專座”。
考研熱催發(fā)了圖書館的“占座熱”
“占座”在大學(xué)校園早已司空見慣,近年來更是不斷升溫,人氣較高的課堂、吃飯高峰期的食堂、考前的圖書館,時時處處都在上演占座“熱播劇”,“劇中”占座之爭愈演愈烈,也不乏為爭一位而惡語相向、大打出手的。無論是課本、書包,還是水杯、雨傘,無不成了學(xué)生們的占座“神器”,而占座無形中成了大家公認(rèn)的規(guī)矩,有人占了座,其他人自會另尋他處。
圖書館“一座難求”的現(xiàn)象在很多大學(xué)都存在。大學(xué)圖書館的實際功能遠(yuǎn)超傳統(tǒng)意義上的圖書館。除了提供圖書借閱,大學(xué)圖書館還是學(xué)生平時自習(xí)、考前復(fù)習(xí)、撰寫論文、小組討論的空間,已不只是“看書的地方”。圖書館有限的座位和同學(xué)們對圖書館座位的強烈需求,成了許多高校長期沒能妥善解決的矛盾。
各大高校主要有三種解決思路:一是開源,就是想辦法增設(shè)座位,新建、擴建圖書館;二是引流,就是將學(xué)生引向圖書館以外的地方;三是優(yōu)化資源配置,盡可能讓每個座位的使用價值達(dá)到最大化。
新建、擴建圖書館需要大量資金,也需要土地資源,多數(shù)高校沒有這樣的條件,而高校的教室平時都要上課,無法接受引流而來的學(xué)生,優(yōu)化配置圖書館資源成了最現(xiàn)實的辦法。
制定“學(xué)霸專座”未免小題大做
近日,一高校為考研學(xué)生“定制”了598個實名制座位引發(fā)熱議。據(jù)悉,在這之前,該校圖書館采取“先到先坐”原則,之后出現(xiàn)了使用各種手段惡意占座的現(xiàn)象,由此訂立新規(guī)。可有同學(xué)認(rèn)為,以前的公共座位變成了如今的“個人專座”,“這種感覺不太好”。對此,該校中區(qū)圖書館主任解釋,其實每一個圖書館都是留有座位給自由閱覽的同學(xué)的,但是事實上僅有272個座位留給其他同學(xué)閱覽書籍。如此之大的差距,難道高校成了“考研基地”?制定“學(xué)霸專座”真的有必要嗎?
圖書館作為學(xué)校公共資源,理應(yīng)遵循“先到先得”的原則。而高校設(shè)置的“學(xué)霸專座”無疑剝奪了不考研者在圖書館閱讀學(xué)習(xí)的機會,損害了他們的權(quán)益。誠然,“學(xué)霸專座”是對考研學(xué)生的支持,我們也不否認(rèn),座位實名制也有效制止了肆意占座卻不來學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,可此舉真的合適嗎?這樣還有公平可言嗎?
“學(xué)霸專座”不值得提倡
涉嫌歧視
“學(xué)霸”固然學(xué)業(yè)優(yōu)秀,但并非就可以擁有這樣的特權(quán),而且,學(xué)生的“偏才”“怪才”,相比于“學(xué)霸”或更“稀缺”,何況即使再平凡普遍的學(xué)生,都應(yīng)該受到尊重,如此厚此薄彼,挫傷非“學(xué)霸”的積極性,助長“學(xué)霸”的傲慢與驕傲,不利于學(xué)生的良性競爭,更不利于養(yǎng)成健全的人格。而且,“學(xué)霸專座”明顯于法無據(jù),有違法嫌疑。
大學(xué)是學(xué)生求學(xué)的地方,應(yīng)該是充滿人文學(xué)術(shù)氣息、弘揚平等公平的一塊凈土,崇尚互相謙讓寬容的君子之風(fēng)。當(dāng)然,高等學(xué)府也不可能與社會隔絕,但大學(xué)校園終究不是商業(yè)社會,應(yīng)該遠(yuǎn)離世俗的浮塵,“學(xué)霸專座”折射出價值取向上的功利、浮躁、庸俗、淺薄,于教書育人的學(xué)校,則顯然尤其令人沉重。
違背了圖書館的公共性
將全校師生所共有的座位指定分配給特定學(xué)生,違背了圖書館的公共性,將其變成個別人的“準(zhǔn)私有空間”,要實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,可以有更妥善、更公正的辦法。比如說,對那些準(zhǔn)備考研或參加其他重要考試,需要復(fù)習(xí)的學(xué)生,校方可以提供專門的座位預(yù)約渠道,并且預(yù)留出座位用于預(yù)約,而不必為他們單獨設(shè)立“專屬座位”。
是低效的管理方式
在預(yù)約制中,座位是提供給所有“確實有需要”的人的,針對的是不特定的大多數(shù),有需求的學(xué)生可以平等地獲取座位使用權(quán);而在專屬座位制之下,圖書館座位成了一小撮人的“特權(quán)”,其他對座位有迫切需求的人無法得到座位。此外,預(yù)約制在最大程度上保證了座位只會被有需要的人占用,而實施專屬坐位制,就算那些“座主”再怎么刻苦,也總會有幾天因故不來。
自高校擴招以來,高校建設(shè)受制于土地、資金等因素,沒有滿足迅速增長的在校生的需求。在相當(dāng)一段時間內(nèi),高校資源“僧多粥少”的狀況都很難得到根本改善。學(xué)校管理者應(yīng)該提高管理水平,用高效、公平的方式解決問題,避免武昌首義學(xué)院的錯誤做法。
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