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江漢大學(xué)2017年碩士研究生入學(xué)考試自命題科目考試大綱

科目名稱：管理學(xué)  編號(hào)：807

一、考試性質(zhì)

管理學(xué)考試是為江漢大學(xué)招收碩士研究生而設(shè)置的具有選拔性質(zhì)的自主命題的入學(xué)考試科目，其目的是科學(xué)、公平、有效地測(cè)試本專業(yè)和跨專業(yè)學(xué)生掌握大學(xué)本科階段管理學(xué)課程的基本知識(shí)、基本理論，以及運(yùn)用管理學(xué)基本原理與方法分析和解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力，保證被錄取者具有基本的現(xiàn)代管理學(xué)知識(shí)和素養(yǎng)。

二、評(píng)價(jià)目標(biāo)

管理學(xué)課程考試包括管理學(xué)基礎(chǔ)理論，決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等管理職能，以及現(xiàn)代管理理論的前沿動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。要求：
1.準(zhǔn)確地再認(rèn)或再現(xiàn)學(xué)科的有關(guān)知識(shí)。
2.準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)厥褂帽緦W(xué)科的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，正確理解和掌握學(xué)科的有關(guān)原理、方法和工具。
3.運(yùn)用有關(guān)原理、方法和工具，分析和解釋現(xiàn)實(shí)管理中的有關(guān)現(xiàn)象以及解決某些實(shí)際問(wèn)題。
4.結(jié)合特定的國(guó)內(nèi)外社會(huì)、生活和文化背景，認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)有關(guān)管理理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。

三、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

1.試卷滿分及考試時(shí)間
本試卷滿分為150分，考試時(shí)間為180分鐘。
2.答題方式
答題方式為閉卷，筆試。
3.試卷題型結(jié)構(gòu)
名詞解釋30分（共5題，每題6分）
簡(jiǎn)答題60分（共4題，每題15分）
論述題30分（共1題，每題30分）
案例分析題30分（共1題，每題30分）
4.試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)
總論篇：15%；決策篇：20%；組織篇：20%；領(lǐng)導(dǎo)篇：20%；控制篇：10%；創(chuàng)新篇：10%；現(xiàn)代管理理論前沿：5%。

四、考試內(nèi)容

一、總論
1.管理與管理學(xué)
管理的定義、職能、自然屬性與社會(huì)屬性；管理者的角色、技能。
2.管理思想的發(fā)展
泰羅的科學(xué)管理理論；法約爾的組織管理理論；霍桑試驗(yàn)及其主要觀點(diǎn)；行為科學(xué)學(xué)派的主要理論；管理科學(xué)學(xué)派的特點(diǎn)；決策理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)；對(duì)現(xiàn)代管理理論的思考；新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理思想的變革。
3.管理的基本原理
管理的人本原理、效益原理。
4.信息化管理
信息及信息化的內(nèi)涵；信息化的影響；信息化管理的發(fā)展；大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇；基于云計(jì)算的信息化管理。
5.管理道德與社會(huì)責(zé)任
倫理道德的管理學(xué)詮釋；幾種相關(guān)的道德觀；幾種相關(guān)的道德觀；道德管理的特征及其影響因素；改善企業(yè)道德行為的途徑；企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
6.管理的基本方法
管理方法的類別。
二、決策
1.決策
決策的定義、原則及其依據(jù)；決策的類型、特點(diǎn)；行為決策理論；當(dāng)代決策理論；決策的過(guò)程與影響因素；確定型、風(fēng)險(xiǎn)型與非確定型決策方法。
2.計(jì)劃與計(jì)劃工作
計(jì)劃的概念；計(jì)劃與決策；計(jì)劃的性質(zhì)、類型、編制過(guò)程。
3.計(jì)劃的實(shí)施
目標(biāo)管理及其過(guò)程；滾動(dòng)計(jì)劃法；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
三、組織
1.組織設(shè)計(jì)
管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)；影響管理幅度的因素；組織設(shè)計(jì)的任務(wù)；組織設(shè)計(jì)的原則；組織設(shè)計(jì)的影響因素；部門化；分權(quán)和集權(quán)。
2.人員配備
人員配備的任務(wù)、程序和原則；管理人員的來(lái)源；管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)；管理人員的選聘程序與方法；管理人員的考評(píng)與培訓(xùn)。
3.組織力量的整合
正式組織與非正式組織；直線與參謀；委員會(huì)。
4.組織變革與組織文化
組織變革的動(dòng)因；組織變革的類型與目標(biāo)；組織變革的內(nèi)容、阻力及其管理；組織變革中的壓力及其管理；組織沖突及其管理；組織文化及其發(fā)展。
四、領(lǐng)導(dǎo)
1.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)的含義及其作用；領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及條件；領(lǐng)導(dǎo)集體的構(gòu)成；領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
2.激勵(lì)
激勵(lì)理論（需要層次理論、期望理論、公平理論、強(qiáng)化理論等）；常用的激勵(lì)方法。
3.溝通
溝通過(guò)程；溝通的類別；非正式溝通及其管理；溝通的障礙及其克服；沖突與談判。
五、控制
控制的基本原理、類型；有效控制的基本特征；控制的過(guò)程、方法。
六、創(chuàng)新
創(chuàng)新及其作用；創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容；創(chuàng)新的過(guò)程和組織；技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新。

五、參考書目

1.《管理學(xué)——原理與方法》(第六版).周三多,陳傳明,賈良定編著.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2014年.
2.《管理學(xué)》(第11版),羅賓斯,S.P.,庫(kù)爾特，M.著,李原等譯.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2012年.