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一:培訓(xùn)與管理隊伍的穩(wěn)定(相互促進)
1:培訓(xùn)提供了個人發(fā)展的機會,能夠減少管理人員的離職
2:管理干部的穩(wěn)定性,又能促進企業(yè)放心地進行人力投資
二:管理人員培訓(xùn)的目標
——旨在提高管理隊伍素質(zhì),促進個人發(fā)展的培訓(xùn)工作,必須實現(xiàn)以下四個方面的具體目標
1:傳遞信息2:改變態(tài)度3:更新知識4:發(fā)展能力
三:管理人員的培訓(xùn)方法
1:工作輪換2:設(shè)置助理職務(wù)3:臨時職務(wù)與彼得原理(課本p343頁)
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