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平臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例與解析
- 所屬分類:
高職高專計..
- 作者:
徐晉 編著
- 出版社:
上海交通大學出版社
- ISBN:9787313086495
- 出版日期:2012-7-1
-
原價:
¥42.00元
現(xiàn)價:¥29.60元
圖書簡介
沃爾瑪、微軟、Google等僅僅誕生十年左右,卻迅速發(fā)展壯大,超越了很多的傳統(tǒng)大企業(yè)。他們的發(fā)展讓人目不暇給,他們的成功讓人感覺頭暈?zāi)垦,他們的?jīng)驗被渲染的充滿傳奇,他們的業(yè)務(wù)則五花八門……
可是這些世界新型大企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有什么本質(zhì)不同?他們崛起的秘密到底是什么?徐晉編著的《平臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例與解析(工商管理系列案例)》認為,這些企業(yè)的本質(zhì)都是平臺。他們成功的全部秘密,就是對平臺的控制!
目錄
平臺產(chǎn)業(yè)是當今最熱門的經(jīng)濟現(xiàn)象,《平臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例與解析(工商管理系列案例)》選取42個經(jīng)典平臺案例進行分析闡述。行業(yè)類別涵蓋:電子商務(wù)平臺、門戶網(wǎng)站、搜索引擎、通訊平臺、操作系統(tǒng)平臺、人際交往平臺、電子支付平臺、求職平臺、媒體平臺、購物平臺、娛樂平臺、城市經(jīng)營平臺等12個;案例包括:阿里巴巴、新浪、百度、MsN、
Facehook、PayPal、智聯(lián)招聘、國美電器、超級女聲等42個著名平臺。每個案例包括公司簡介、平臺類型和業(yè)務(wù)模式、競爭模式等內(nèi)容。
徐晉編著的《平臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例與解析(工商管理系列案例)》適合平臺經(jīng)濟研究人員、平臺產(chǎn)業(yè)從業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)者參考閱讀。
沃爾瑪、微軟、Google等僅僅誕生十年左右,卻迅速發(fā)展壯大,超越了很多的傳統(tǒng)大企業(yè)。他們的發(fā)展讓人目不暇給,他們的成功讓人感覺頭暈?zāi)垦,他們的?jīng)驗被渲染的充滿傳奇,他們的業(yè)務(wù)則五花八門…… 可是這些世界新型大企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有什么本質(zhì)不同?他們崛起的秘密到底是什么?徐晉編著的《平臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例與解析(工商管理系列案例)》認為,這些企業(yè)的本質(zhì)都是平臺。他們成功的全部秘密,就是對平臺的控制!
平臺產(chǎn)業(yè)是當今最熱門的經(jīng)濟現(xiàn)象,《平臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例與解析(工商管理系列案例)》選取42個經(jīng)典平臺案例進行分析闡述。行業(yè)類別涵蓋:電子商務(wù)平臺、門戶網(wǎng)站、搜索引擎、通訊平臺、操作系統(tǒng)平臺、人際交往平臺、電子支付平臺、求職平臺、媒體平臺、購物平臺、娛樂平臺、城市經(jīng)營平臺等12個;案例包括:阿里巴巴、新浪、百度、MsN、 Facehook、PayPal、智聯(lián)招聘、國美電器、超級女聲等42個著名平臺。每個案例包括公司簡介、平臺類型和業(yè)務(wù)模式、競爭模式等內(nèi)容。 徐晉編著的《平臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例與解析(工商管理系列案例)》適合平臺經(jīng)濟研究人員、平臺產(chǎn)業(yè)從業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)者參考閱讀。