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分類:2025考研大綱 來(lái)源:西安交通大學(xué)研究生招生信息網(wǎng) 2021-01-28 相關(guān)院校:西安交通大學(xué)
從西安交通大學(xué)研究生招生信息網(wǎng)獲悉,2021年全國(guó)碩士研究生招生考試西安交通大學(xué)846管理學(xué)基礎(chǔ)參考書(shū)目及考試大綱公布,內(nèi)容如下:
2021年管理學(xué)基礎(chǔ)(846)考試大綱
考試內(nèi)容:管理內(nèi)涵、管理構(gòu)架、管理過(guò)程、管理方式與方法
考試形式和試卷結(jié)構(gòu)
一、試卷滿分及考試時(shí)間
試卷滿分為150分,考試時(shí)間為180分鐘.
二、試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)
管理內(nèi)涵 約20%
管理構(gòu)架 約20%
管理過(guò)程 約30%
管理方式與方法 約30%
三、試卷題型結(jié)構(gòu)
單項(xiàng)選擇題 10小題,每小題 3 分,共 30 分
名詞解釋 10小題,每小題 4 分,共40分
解答題 5 小題,每小題 8 分,共 40 分
應(yīng)用題(包括案例分析、計(jì)算題) 4 小題,每小題 10 分,共 40 分
管理內(nèi)涵
考試內(nèi)容
第一章:管理的概念
1.管理的定義與特性
2.管理的目標(biāo)與基本手段
3.管理的創(chuàng)新
第二章:管理的基本問(wèn)題
1.資源與資源配置
2.管理中的人性假定
3.環(huán)境變動(dòng)與管理模式選擇
第三章:管理理論的發(fā)展
1.科學(xué)管理的興起
2.行為科學(xué)的產(chǎn)生
3.管理科學(xué)的發(fā)展
4.現(xiàn)代管理理論的進(jìn)展
第四章:管理主體與風(fēng)格
1.管理者的角色
2.管理主體的心智模式
3.管理主體的能力結(jié)構(gòu)
4. 管理風(fēng)格
考試要求
理解管理與管理者的概念
掌握管理理論的發(fā)展,會(huì)陳述各階段主要管理理論。
了解管理者角色、心智模式、風(fēng)格。
熟悉管理的基本問(wèn)題。
管理構(gòu)架
考試內(nèi)容
第五章:組織體系
1.組織構(gòu)成
2.組織目標(biāo)
3.組織設(shè)計(jì)
第六章:組織結(jié)構(gòu)
1.部門(mén)化
2.崗位設(shè)定
3.管理層次
4.組織的基本結(jié)構(gòu)
5.科層制與組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)
第七章:非正式組織
1.非正式組織的特征
2.非正式組織的影響和作用
3.非正式組織的引導(dǎo)
第八章:組織運(yùn)行
1.組織制度
2.組織協(xié)調(diào)
3.組織運(yùn)行機(jī)制
4.組織運(yùn)行過(guò)程
第九章:組織變革與發(fā)展
1.組織發(fā)展方向
2.組織組織變革的動(dòng)因及阻力
3.組織發(fā)展方式
考試要求
理解組織與組織體系的概念
掌握組織設(shè)計(jì)理論,會(huì)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。
了解非正式組織理論、組織運(yùn)行內(nèi)容與方法。
熟悉組織變革與發(fā)展基本內(nèi)容及相互關(guān)系。
管理過(guò)程
考試內(nèi)容
第十章:決策
1.決策的本質(zhì)
2.決策責(zé)任與流程
3.集體決策與個(gè)人決策
4.決策的方法
第十一章:計(jì)劃
1.計(jì)劃的性質(zhì)與意義
2.計(jì)劃體系
3.計(jì)劃的時(shí)間和跨度
4.計(jì)劃流程和方法
第十二章:領(lǐng)導(dǎo)
1.領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力
2.領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容
3.領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
第十三章:激勵(lì)
1.激勵(lì)的特性
2.激勵(lì)的內(nèi)容
3.激勵(lì)的行為
4.激勵(lì)的制度
第十四章:控制
1.控制的系統(tǒng)
2.控制模式
3.控制過(guò)程
4.對(duì)控制者的監(jiān)控
考試要求
理解計(jì)劃、決策、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制的概念。
掌握計(jì)劃與決策過(guò)程及其方法,會(huì)評(píng)估決策質(zhì)量。
熟悉激勵(lì)、控制理論及方式方法。
了解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與風(fēng)格。
管理方式
考試內(nèi)容
第十五章:塑造共同愿景
1.組織的共同愿景
2.建立共同愿景的方式途徑
3.構(gòu)建共同愿景的基礎(chǔ)及步驟
第十六章:實(shí)施目標(biāo)管理
1.目標(biāo)與目標(biāo)管理
2.目標(biāo)管理的方式
3.目標(biāo)管理的實(shí)施
第十七章:人際溝通改進(jìn)
1.人際溝通的過(guò)程模式
2.正式的人際溝通
3.非正式的人際溝通
4.人際信息溝通的改進(jìn)
第十八章:工作流程創(chuàng)新
1.流程的特性與功能
2.組織流程的構(gòu)造與內(nèi)核
3.再造工作流程的基本路徑
第十九章:以人為本的管理
1.人本管理的概念和原則
2.人本管理的核心內(nèi)容
3.人本管理的方式
考試要求
理解目標(biāo)管理、人際溝通的概念。
掌握共同愿景理論與方法,會(huì)設(shè)計(jì)共同愿景。
熟悉以人為本管理理論及方式方法。
了解組織流程的構(gòu)造及再造基本路徑。
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