125600工程管理

復試科目：政治理論。(提交書面論文形式)

要求：考生可根據(jù)改革開放和市場經(jīng)濟建設的熱點問題，聯(lián)系工程管理專業(yè)的實踐背景和人才素質(zhì)要求，自擬題目、撰寫一篇論文，字數(shù)不少于2000字，復試當天提交。

天津科技大學經(jīng)濟與管理學院將委托專業(yè)教師集中對考生論文進行評審，政治理論考核成績不計入復試成績和總成績，政治理論考核成績滿分為100分，合格分數(shù)為60分。評審老師實行一票否決制，凡政治理論成績不合格的考生，取消本次錄取資格。

125100工商管理

復試科目：政治理論。(提交書面論文形式)

要求：考生可根據(jù)改革開放和市場經(jīng)濟建設的熱點問題，自擬題目、撰寫一篇論文，字數(shù)不少于2000字，復試當天提交。

天津科技大學經(jīng)濟與管理學院將委托專業(yè)教師集中對考生論文進行評審，政治理論考核成績不計入復試成績和總成績，政治理論考核成績滿分為100分，合格分數(shù)為60分。評審老師實行一票否決制，凡政治理論成績不合格的考生，取消本次錄取資格。

復習大綱：

1、企業(yè)管理學：

企業(yè)管理概述： 企業(yè)的概念、企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展、企業(yè)組織機構設置與企業(yè)管理的基礎工作

企業(yè)戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)資源和能力分析、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制

企業(yè)生產(chǎn)管理： 生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計劃、現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式、 質(zhì)量管理

企業(yè)財務管理：財務管理的概念和目標、 企業(yè)資金籌措、流動管理、財務效果分析

市場營銷：市場與市場營銷觀念、市場調(diào)查、市場預測、市場營銷策略

經(jīng)營管理：經(jīng)營管理概述、經(jīng)營決策、經(jīng)營計劃、技術管理、人力資源管理、現(xiàn)代物流管理和設備管理等。

2、系統(tǒng)工程

系統(tǒng)工程方法論相關內(nèi)容，結(jié)構模型化技術，模型分析的常用方法，系統(tǒng)評價的理論、方法、結(jié)構及步驟等系統(tǒng)工程在決策分析及戰(zhàn)略研究中的運用。

3、跨國公司管理

主要包括跨國公司的理論基礎;跨國公司不同層面的管理，包括市場進入、戰(zhàn)略、組織、生產(chǎn)、技術、財務、人力資源、跨文化管理等;中國企業(yè)的跨國經(jīng)營問題等。

在知識運用方面，主要考核考生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，考察考生管理理論與實踐相結(jié)合的分析和處理問題的能力。包括：跨國公司發(fā)展及其主要類型和跨國公司的經(jīng)營特征;國際直接投資的概念和含義，國際直接投資的動因與條件和其與跨國公司發(fā)展的關系;跨國公司經(jīng)營環(huán)境的構成，經(jīng)營環(huán)境對跨國公司經(jīng)營活動的重要意義，跨國公司國際市場進入的決定因素;跨國公司戰(zhàn)略管理的要點和國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征，跨國公司戰(zhàn)略管理的實施過程，跨國公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略和采購模式，跨國公司生產(chǎn)體系的協(xié)調(diào)，跨國公司營銷范圍與任務;國際市場細分的標準和定位，掌握營銷組合策略;技術的基本概念和理論、跨國公司的研發(fā)管理，跨國公司對技術轉(zhuǎn)移的應用，跨國公司的技術轉(zhuǎn)讓和技術保護管理;一般人力資源管理的工作內(nèi)容，跨國公司人力資源管理的特殊性，跨國人力資源管理的基本策略;文化差異對跨文化溝通的影響，跨文化沖突在跨國公司中的表現(xiàn)，跨國公司的跨文化管理策略;了解中國企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展歷程和特點，中國企業(yè)跨國經(jīng)營中存在的問題，今后中國企業(yè)跨國經(jīng)營的方向和策略。

4、管理學

主要包括管理概述：管理的含義、作用、性質(zhì)及應用范圍;管理的主要思想及其演變;中國古代的管理思想;管理的基本職能：計劃、組織、領導、控制。

計劃：組織環(huán)境及其分析;計劃的含義、作用、種類;現(xiàn)代計劃方法;目標管理;計劃工作的程序。

組織：組織的基本問題：管理幅度與管理層次、集權與分權、正式組織與非正式組織、直線與職能;組織設計與常見組織形式;組織設計的原則;組織設計的權變理論;組織變革動力、過程與影響因素。

控制：控制目標與類型;制定控制目標;控制的手段和控制的方法。

激勵：激勵的基本概念：需要、動機、行為、激勵;激勵理論：層次需要理論、雙因素理論、期望理論、公平理論強化理論。

領導：領導與領導者、領導者權利的構成、領導者的素質(zhì);人性假設理論;領導方式、決策、用人、領導效率。

協(xié)調(diào)：團體的類型及作用、非正式團體的優(yōu)缺點、沖突及沖突的解決;溝通、人際關系。

組織文化：企業(yè)文化的含義、企業(yè)文化的結(jié)構;文化力的內(nèi)涵、特征及功能;企業(yè)文化建設。

比較管理：美國的管理、德國的管理;日本的管理、亞洲的管理;中國的管理。

管理知識應用：本部分主要考核考生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，同時考察考生掌握管理實踐熱點問題及管理研究動態(tài)情況。管理知識應用能力的考核既包括上述基本知識、基本理論和基本技能，也包括其它相關背景知識。

5、食品安全風險評估

食品安全風險分析框架描述

食品安全風險評估中危害識別、危害特性、暴露評估、風險描述等基本性概念

食品安全風險評估的應用與決策

國際食品安全風險評估動態(tài)和趨勢

6、中級財務會計

第一章 總論

了解財務會計概念及其特點，掌握會計確認基礎與計量屬性，了解財務報告要素構成內(nèi)容。

第二章 貨幣資金

了解貨幣資金包括的內(nèi)容和貨幣資金管理的相關規(guī)定，掌握其他貨幣資金內(nèi)容及會計處理方法。

第三章 存貨

了解存貨的概念、分類，掌握存貨取得、發(fā)出計價方法，掌握存貨可變現(xiàn)凈值的確定方法，掌握原材料收發(fā)的會計處理方法，了解存貨的期末計量方法。

　第四章 金融資產(chǎn)

了解金融資產(chǎn)的分類及構成,掌握以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)、持有至到期投資、應收款項、金融資產(chǎn)減值的會計處理方法。

第五章 長期股權投資

掌握長期股權投資初始投資成本的確定方法，掌握長期股權投資權益法的會計處理方法;了解長期股權投資處置的會計處理方法。

第六章 固定資產(chǎn)

了解固定資產(chǎn)的特征、分類、計價基礎和入賬價值，掌握固定資產(chǎn)確認與初始計量的會計處理方法;掌握固定資產(chǎn)折舊的計算方法，掌握固定資產(chǎn)處置的會計處理方法。

第七章 無形資產(chǎn)

了解無形資產(chǎn)的概念、特征、內(nèi)容、分類，掌握無形資產(chǎn)的初始和后續(xù)計量方法以及取得、攤銷、處置等的會計處理方法。

第八章 投資性房地產(chǎn)

了解投資性房地產(chǎn)的概念和內(nèi)容，了解投資性房地產(chǎn)的確認和計量方式。

第九章 資產(chǎn)減值

了解資產(chǎn)減值的含義，掌握資產(chǎn)可收回金額的理論依據(jù)及計算方法，了解各類資產(chǎn)減值損失的確認與計量。

第十章 負債

了解負債的定義、特征及分類，了解流動負債會計處理方法，掌握應付債券的會計處理方法，了解其他負債的核算內(nèi)容。

第十一章 所有者權益

了解企業(yè)組織形式與所有者權益構成的關系，掌握所有者權益的內(nèi)容，掌握實收資本、資本公積和留存收益的會計處理方法。

第十二章 費用

了解費用的概念和確認條件和費用的分類，掌握費用的會計處理方法。

第十三章 收入和利潤

了解收入的確認條件，掌握收入的會計處理方法，了解利潤的構成以及利潤分配的內(nèi)容，了解所得稅費用的確認方法，掌握利潤總額形成和利潤分配的會計處理方法。

第十四章 財務報告

了解財務報告的內(nèi)容以及財務報表構成，掌握資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表的內(nèi)容、格式，了解附注的概念和報表重要項目的說明。