大連理工大學(xué)2011年876 管理學(xué)真題(回憶版)
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ruier123
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發(fā)表于 2015-08-08 10:37
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大連理工大學(xué)2011年876 管理學(xué)真題(回憶版)
一,名詞解釋 30分 1 管理工作的性質(zhì) 2 霍桑效應(yīng) 3 JIT 4 管理層次 5 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 6 ABC分類法(要求寫出應(yīng)用領(lǐng)域等,原題有點記不住了) 二,判斷 30分 (時間太緊,只記住一個,來不及記,希望其他同學(xué)補充下) 1管理不是一種生產(chǎn)力。 三,單選 30分 1 人際關(guān)系學(xué)說是基于____ 2 “千夫長,百夫長,五十夫長,十夫長”中十夫長的管理層次和管理幅度____ 3 優(yōu)化資源配置的歷史沉淀,不正確的是____ A 田忌賽馬 B 丁謂挖溝 C 愚公移山 D 草船借箭 4 組織理論之父____ 5 管理五項智能的先驅(qū)是6 天河一號的運算速度是____ 7 標桿管理的首創(chuàng)者是____(國家名) 8 波士頓矩陣的另一個叫法____ 9 “天高皇帝遠”中組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該實現(xiàn)____化 10 專業(yè)參謀組成了組織中的一個部門,實際上形成了什么關(guān)系? A 強制智能 B 職權(quán)職能 C 參謀職能 D 直線智能 四,知識應(yīng)用 60分 1 作業(yè) A B C D E F G 緊前作業(yè) - - A,B B A,D C,D E,F 時間 5 7 8 6 5 8 7 要求畫出網(wǎng)絡(luò)圖,用粗實線標記出關(guān)鍵路線,若E推遲3天,會不會影響進度,如何影響? 2 某企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品的固定成本是500萬元,盈虧平衡點的銷售額是1000萬元,當(dāng)實現(xiàn)3000萬元的預(yù)期計劃時,總可變成本的上線是多少?其經(jīng)營狀況如何? 3 某廠商要選擇一種生產(chǎn)設(shè)備,分別有三家廠商可供選擇 供應(yīng)商 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 維修費 40 10 30 20 50 10 發(fā)生可能性 40 60 40 60 30 70 要求繪制出決策樹,并選擇最優(yōu)方案。 4 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力中個人權(quán)力有哪兩方面,你怎樣理解個人權(quán)力的重要意義? 5 流水線的雛形 西班牙的一位旅行者曾參觀過威尼斯水城的兵工廠,并對其裝配線生產(chǎn)作了如下描述:“人們一走進大門就會看到一條運河。運河的兩邊都是從兵工廠的房子里開出的窗口。當(dāng)艦只由一只船拖著經(jīng)過這些窗口時,從一個窗口傳出索具,另一個窗口傳出武器,再一個窗口傳出弩炮和臼炮。這樣,以各個窗口中傳出所需的各種東西,當(dāng)艦只到達運河的另一端時,所有的水手連同木漿都已在艦上了,整個艦只便裝備完畢。這樣,在數(shù)個小時內(nèi),就安裝好了10條全副武裝的艦船。”當(dāng)法國的享利三世于1574年參觀兵工廠時,看到兵工廠在一個小時內(nèi)就安裝并下水了一條全副武裝的艦船。1570年1月得知土耳其人準備進攻塞浦路斯島時,威尼斯元老院命令在3月中旬左右安裝好100只艦船,結(jié)果在3月初就完成了。 (這個案例是在網(wǎng)上搜到最類似的,有90%的原文) 請你談?wù)剬@種生產(chǎn)方式的認知。 6 (太長有點沒記住,給了一篇關(guān)于空間新概念的短文,主要談了人本管理,要求按照原文的思路,續(xù)寫50-100字,用管理的知識說明你的觀點) |
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