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2015北京871管理學(xué)考研真題回憶版（轉(zhuǎn)）
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 ruier123
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發(fā)表于 2015-06-29 17:47
樓主
一、名詞解釋（一個4分，共20分）
非正式組織、激勵、風(fēng)險決策、柔性管理、管理溝通 二、單選題（一個3分，共30分） 三、簡答題（一個10分，共50分） 1.簡述波士頓矩陣。 2.簡述企業(yè)的社會責(zé)任。 3.組織設(shè)計的因素有什么。（這個題目我寫的不太規(guī)范，因為是愛想不起來原話怎么寫的了） 4.簡述管理的創(chuàng)新智能。 5.簡述控制的類型和要求。 四、計算題（每題15分，共30分）{下面的數(shù)字只要是我寫出來就是準(zhǔn)確的，***代替的真心想不起來，大家就湊合按著約數(shù)來。腦子不好，算了整整半草稿紙還是沒記全，不要怪我，我真的盡力了} 1. 小王（反正就是某個人）計劃買輛出租車，購買車花12萬元，購置稅為車價格的5%，而且還要繳納車的保險費(fèi)***，還有保養(yǎng)費(fèi)***。（保險和保養(yǎng)加起來應(yīng)該是8萬左右）該出租車每百公里油耗是8.5升，油的市場價格為6.66元/升。為了保證出租車24小時營業(yè)，小王要雇2名司機(jī)，每年要給每個人發(fā)86000元工資，還有一些福利獎勵是7200元�，F(xiàn)在假設(shè)出租車沒有起步價，按2元/公里收費(fèi)。請計算該項投資的盈虧平衡點(diǎn)，并根據(jù)計算結(jié)果進(jìn)行分析。（不用考慮增值稅、所得稅、亂七八糟稅） 2.決策樹分析（很簡單的） 簡單來說，就是現(xiàn)在有兩個選擇，一個是建大廠，需要投資320萬元，如果銷路好的話，每年可以盈利90萬元，若是銷路不好，則會虧損**萬元，時間是10年。另一種方案是建小廠，需要投資150萬元， 前三年如果銷路好可以每年實(shí)現(xiàn)盈利50萬元，銷路不好只能每年盈利30萬元。根據(jù)前三年的情況，在銷路好的條件下，計劃狂大規(guī)模，需投資**萬元，這樣在之后的七年每年可實(shí)現(xiàn)85萬元的盈利。用決策樹進(jìn)行分析。 五、論述題 論述泰勒的科學(xué)管理原理及其現(xiàn)實(shí)意義。（20分） 現(xiàn)在是我的一些小科普，之所以大家在各大網(wǎng)站只能找到真題回憶版是因為真題只有當(dāng)你坐在考場，當(dāng)考試鈴響起的時候，你拆開監(jiān)考老師放在你桌子上的絕密密封信封，你才可以看到那張折起來的試卷，打開也就A3大小。所以這里提醒明年考研的孩子，記得帶上一把鋒利的小刀（美術(shù)刀），還有計算器！�。�！ 上面的真題回憶童叟無欺呦，給大家參考一下。大家也都是從小“考焦”過來的，其實(shí)心態(tài)的重要性大家也都懂。就抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，覺得好玩有趣去記住基本概念，沒必要抱著真題當(dāng)救命藥，畢竟真題不能考前幾年剛考過的，即使可以，概率也不大。我自己也是新手，希望建議能幫到大家，我就覺得很知足。 |
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