首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 碩士研究生初試 915《工商管理綜合》考試大綱
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發(fā)表于 2014-10-09 12:17
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首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
碩士研究生入學(xué)考試 915《工商管理綜合》考試大綱 第一部分 考試說明 一、考試目的 《工商管理綜合》作為工商管理一級學(xué)科學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位入學(xué)考試課目,主要考察考生掌握管理學(xué)、財務(wù)管理的理論與知識的水平,注重考查考生應(yīng)用管理學(xué)、財務(wù)管理的原理與方法分析企業(yè)管理現(xiàn)象與解決企業(yè)管理問題的能力,達(dá)到甄別優(yōu)秀考生以進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)工商管理學(xué)科的目的。 二、考試范圍 本考試是一種測試考生掌握管理學(xué)、財務(wù)管理的理論與知識的參照性水平考試?荚嚪秶ü芾韺W(xué)和財務(wù)管理學(xué)兩部分內(nèi)容。 三、考試基本要求 《工商管理綜合》考試在考查基本知識與基本理論的基礎(chǔ)上,注重考查考生運用管理學(xué)、財務(wù)管理學(xué)的原理與方法分析和解決企業(yè)實際問題的能力?忌鷳(yīng)能: 1. 準(zhǔn)確地識記與掌握管理學(xué)和財務(wù)管理學(xué)的概念、理論等知識點。 2. 正確掌握和理解管理學(xué)、財務(wù)管理學(xué)的有關(guān)范疇、規(guī)律和方法等。 3. 運用有關(guān)原理、理論,解釋和論證某種觀點,解釋企業(yè)管理的現(xiàn)象。 2 4. 準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)厥褂霉芾韺W(xué)、財務(wù)管理學(xué)的理論與方法,分析企業(yè)的實際問題并能設(shè)計解決問題的方案 四、考試形式與試卷結(jié)構(gòu) (一)答卷方式:閉卷,筆試 (二)答題時間:180分鐘 (三)各部分內(nèi)容考查比例:試卷滿分為150分。管理學(xué)75分,財務(wù)管理學(xué)75分。 (四)題型及分值:簡答題60%;計算題20%;論述題20%。 五、參考書目 《管理學(xué)》(第2版),高闖(編),清華大學(xué)出版社,2009年。 《財務(wù)管理學(xué)》(第6版),荊新、王化成(編),中國人民大學(xué)出版社,2012年。 第二部分 考試內(nèi)容 一、管理學(xué)部分 (一)管理內(nèi)涵 1.掌握管理的概念 2.掌握管理職能及其相關(guān)的管理活動類型 3.理解效率與效果的差別及其對組織績效的影響 4.理解管理過程 5.理解管理思想的基礎(chǔ) (二)管理主體 3 1.理解管理中的人性假定 2.了解管理者類型 3.理解管理者面臨的挑戰(zhàn) 4.理解管理者的技能 5.理解管理者的心智模式與能力結(jié)構(gòu) (三)管理環(huán)境 1.掌握組織的內(nèi)外環(huán)境所包含的要素 2.理解組織與環(huán)境的關(guān)系 3.掌握利益相關(guān)者并加以運用 4.理解管理中的社會責(zé)任 (四)決策 1.掌握決策的內(nèi)涵、特點及基本類型 2.理解決策制定的一般過程并加以運用 3.理解有限理性及對決策制定的影響 4.理解群體決策與個體決策的差異 5.掌握決策制定的常用方法或工具 (五)計劃 1.掌握計劃的內(nèi)涵、類型及基本作用 2.理解影響計劃有效性的權(quán)變因素 3.理解計劃的基本流程并加以運用 4.掌握編制計劃的主要工具和方法 (六)組織體系 4 1.掌握組織、組織管理的定義及組織的特征 2.掌握工作設(shè)計的選擇方法 3.理解工作組合 4.掌握傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)缺點、適用性并能加以運用 5.掌握機械式組織與有機式組織 6.理解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素 7.理解混合結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu) 8.理解學(xué)習(xí)型組織 (七)組織的權(quán)利 1.理解職權(quán)、職責(zé)、責(zé)任、授權(quán)、權(quán)力及權(quán)力的來源 2.掌握授權(quán)的內(nèi)容和步驟 3.理解有效授權(quán)的途徑 4.理解集權(quán)化與分權(quán)化 5.理解衡量分權(quán)程度的標(biāo)志及影響分權(quán)的因素 6.理解組織權(quán)力運行的約束與監(jiān)督 7.理解管理幅度、管理層次及兩者的關(guān)系 8.理解影響管理幅度的因素 9.掌握職權(quán)分類 10.理解處理直線人員、職能人員與參謀人員的關(guān)系 11.掌握群體概念及分類 12.理解非正式群體的作用 (八)組織沖突、變革與創(chuàng)新 5 1.理解組織里為什么會發(fā)生沖突 2.掌握沖突的類型和來源 3.理解與運用沖突處理的策略 4.理解組織政治以及增強和運用權(quán)力的政治策略 5.掌握組織變革及動因 6.理解組織慣性、組織變革的阻力以及克服組織變革阻力的途徑 7.理解組織變革的方式、內(nèi)容和組織變革的步驟并加以運用 8.掌握企業(yè)流程再造的定義和基本指導(dǎo)思想 (九)組織行為與人事管理 1.理解價值觀對員工行為的影響 2.掌握個性的主要特征 3.掌握職業(yè)發(fā)展及職業(yè)發(fā)展的路徑 (十)激勵 1.掌握激勵的本質(zhì) 2.理解期望理論、需要理論、公平理論及目標(biāo)設(shè)定理論并能加以運用 3.理解報酬與激勵 (十一)領(lǐng)導(dǎo)行為 1.掌握領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源 2.掌握領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)與行為模型 3. 理解管理方格理論、領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一理論 4. 理解領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變模型 6 5.掌握變革型領(lǐng)導(dǎo) (十二)建立有效的團隊管理 1.掌握高效團隊的特征 2.了解高效率工作團隊的建立 (十三)人際溝通 1.掌握人際溝通的過程 2.理解溝通在管理中的重要作用 3. 掌握溝通媒介與溝通網(wǎng)絡(luò) 4.理解技術(shù)進(jìn)步為管理者提供管理溝通的新選擇 5.了解溝通的技巧 (十四)管理評價 1.掌握管理成本的定義及其組成 2.理解影響管理成本變動的因素 3. 了解績效評價的標(biāo)準(zhǔn) 4.掌握績效評價的方法 (十五)管理控制 1.掌握控制的概念及重要性 2.理解及運用控制的過程 3. 理解控制的類型 第三部分 題型示例 7 一、簡答題 1.簡述管理的效率與效果的關(guān)系。 2.說明計劃的基本流程。 3. 簡述矩陣制組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)缺點。 4.解釋管理方格理論 5.高效運作的團隊主要特征有哪些? 二、計算題 三、論述題 結(jié)合實際論述管理者的技能以及管理層次與管理技能的關(guān)系。 二、財務(wù)管理學(xué)部分 (一)總論 1.理解各財務(wù)管理目標(biāo)的含義及優(yōu)缺點 2.理解財務(wù)管理各原則的含義 3.了解財務(wù)管理環(huán)節(jié) 4.了解財務(wù)管理環(huán)境 (二)財務(wù)管理基礎(chǔ) 1.掌握貨幣時間價值的計算 2.理解風(fēng)險和收益的基本概念 (三)籌資管理 1.掌握各種籌資方式的優(yōu)缺點 2.掌握各種渠道籌資資本成本的計算 8 3.理解資本結(jié)構(gòu)的含義 (四)投資管理 1.理解投資管理的主要內(nèi)容 2.理解投資項目評價的各種方法 3.掌握投資項目評價各指標(biāo)的計算 4.理解證券投資的基本內(nèi)容 (五)財務(wù)分析 1.理解各種財務(wù)分析方法 2.掌握常見的反映企業(yè)盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展能力財務(wù)指標(biāo)計算 3.理解杜邦財務(wù)分析體系 (六)全面預(yù)算 1.掌握全面預(yù)算的內(nèi)容 (七)營運資金管理 1.了解營運資金管理的內(nèi)容 2.理解現(xiàn)金管理 3.掌握應(yīng)收賬款管理 4.掌握存貨管理 (八)股利分配管理 1.了解影響股利分配的因素 2.掌握常見的股利分配政策 3.理解股票股利和股票分割的異同 9 第三部分 題型示例 一、簡答題 6.簡述普通股籌資的優(yōu)缺點。 7.簡述投資決策凈現(xiàn)值法的含義和決策原則。 8.簡述利潤最大化財務(wù)管理原則的優(yōu)缺點。 9.理解4個常見的反映企業(yè)營運能力的指標(biāo),給出計算公式。 10.簡述杜邦財務(wù)分析體系。 二、計算題 1.某人在2009年1月1日存入銀行2000元,年利率為10%。 要求計算:(1)每年復(fù)利一次,2012年1月1日存款賬戶余額是多少? (2)若2000元,分別在2009年、2010年、2011年和2012年1月1日存入500元,仍按10%每年復(fù)利一次,求2012年1月1日存款賬戶余額是多少? (3)假定分4年年初存入相等金額,2012年1月1日為了達(dá)到第一問所得到的賬戶余額,每期應(yīng)存入多少金額? 已知:(F/P,10%,2)=1.210;(F/P,10%,3)=1.331;(F/P,10%,4)=1.464;(F/A,10%,2)=2.100;(F/A,10%,3)=3.310;(F/A,10%,4)=4.641。 |
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