關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷，到底誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)更大，誰(shuí)在職場(chǎng)更受歡迎？對(duì)于考驗(yàn)族或準(zhǔn)備考
研的后備軍，應(yīng)該具有非常重要的借鑒意義。近期，本人組織中人網(wǎng)人力資源會(huì)員們就這
個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專題討論，大家對(duì)這個(gè)話題很感興趣，討論非常踴躍！

背景：

本科畢業(yè)三年工作經(jīng)驗(yàn)，在職場(chǎng)上有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，對(duì)于職場(chǎng)的一些規(guī)則也非常熟悉，充滿
激情且對(duì)前途躊躇滿志。但是在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域深度還不是很夠，處理專業(yè)問(wèn)題難免流于膚
淺。（稱為A）

應(yīng)屆研究生畢業(yè)，在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域有很深的積累，應(yīng)付起專業(yè)工作得心應(yīng)手，能夠解決深
層次的專業(yè)問(wèn)題。但是，剛進(jìn)入職場(chǎng)難免不熟悉職場(chǎng)規(guī)則，又因?yàn)槭歉卟纳�，所以調(diào)教起
來(lái)比較費(fèi)勁。（稱為B）

觀點(diǎn)對(duì)對(duì)碰（一）

恍然大悟：
如果讓我選擇的話，會(huì)有以下結(jié)果：
1、如果公司是進(jìn)行人才的儲(chǔ)備，或者進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)，我會(huì)選擇應(yīng)屆的碩士畢業(yè)生。無(wú)論從
專業(yè)知識(shí)的深度還是廣度，研究生相對(duì)來(lái)講還是要比本科生要好一點(diǎn)。再者就是應(yīng)屆生容
易溶入到企業(yè)的文化當(dāng)中，能最大限度的提高其工作積極性。工作一段時(shí)間的本科生雖說(shuō)
有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能較快得溶入工作當(dāng)中，但對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感相對(duì)較差，所以
流動(dòng)的可能性也大。所以從穩(wěn)定公司人才梯隊(duì)方面考慮我選擇應(yīng)屆生。

2、與上面的相反，如果是企業(yè)亟需人才，我們就不可能選擇應(yīng)屆生，無(wú)論他的學(xué)歷有多高
，因?yàn)檫@樣的人才無(wú)法直接形成戰(zhàn)斗力，況且一個(gè)應(yīng)屆生踏入到新的社會(huì)環(huán)境與工作環(huán)境
他需要從心理上做很大的調(diào)整，但公司無(wú)法給予他這個(gè)準(zhǔn)備。從公司利益出發(fā)，不可能錄
用這樣的“人才”，所以有同類工作經(jīng)驗(yàn)的本科生反而更勝一籌。

3、從企業(yè)角度單純把應(yīng)屆研究生與有經(jīng)驗(yàn)的本科生做比較沒(méi)有太直接的可比性，可以說(shuō)不
務(wù)實(shí)。企業(yè)需要的是能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的人，而不是他的學(xué)歷，不同的時(shí)期，不同的需求
，應(yīng)當(dāng)是確定選擇什么人的依據(jù)。

successxd：
    招聘時(shí)錄用碩士還是本科生，本人認(rèn)為應(yīng)考慮以下兩點(diǎn)：
首先，要看公司所屬的行業(yè)特征、公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段、公司發(fā)展戰(zhàn)略要求。
其次，要根據(jù)招聘崗位的勝任素質(zhì)要求，以及同行業(yè)同崗位的狀態(tài)進(jìn)行選擇。
應(yīng)該綜合考慮上述因素，決定是否公平競(jìng)爭(zhēng)，或只是碩士生之間的PK。

通圓：
    合適的才是最好的.不管是本科生還是研究生,最重要的是態(tài)度,態(tài)度好了,其他的一切
就不成問(wèn)題."知識(shí)不如能力,能力不如品質(zhì)!"

獨(dú)孤云兒:
    既然各有優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，那就看空缺崗位更需要哪方面的優(yōu)勢(shì)，再來(lái)決定；另一方面，我
個(gè)人傾向于選擇碩士畢業(yè)生，因?yàn)楝F(xiàn)在的碩士畢業(yè)生在讀研時(shí)大都會(huì)有與導(dǎo)師一起到企業(yè)
作課題的機(jī)會(huì)，對(duì)于職場(chǎng)法則并非一竅不通，至于難管一說(shuō)，更要看管理人員的能力了，
因材施管，才是正確做法，而企業(yè)的發(fā)展需要潛力，有一個(gè)兩個(gè)鶴立雞群的不是什么壞事
。

老小:
    其實(shí)這個(gè)問(wèn)題要根據(jù)不同崗位來(lái)分析了，有些崗位需要有工作經(jīng)驗(yàn)的，像畢業(yè)3年的本
科生就有優(yōu)勢(shì)，但有些崗位如果是為了培養(yǎng)以后的專業(yè)骨干就會(huì)選擇應(yīng)屆碩士畢業(yè)生。所
以不能片面的說(shuō)哪一個(gè)有優(yōu)勢(shì)。同時(shí)有時(shí)候要看企業(yè)的大小與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，如果企業(yè)
較小，有可能會(huì)考慮碩士生的穩(wěn)定性與現(xiàn)招現(xiàn)用的問(wèn)題，企業(yè)大的情況下會(huì)選擇一些具有
潛力的碩士生，在培養(yǎng)一段時(shí)間后派遣至子公司或分公司，這樣碩士生顯然具有一定的優(yōu)
勢(shì)。

aaczf：
    這是企業(yè)選人標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，即是基于實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)，還是基于發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。如果是基于實(shí)
用的標(biāo)準(zhǔn)，自然是選擇有經(jīng)驗(yàn)的本科生，但如果是基于發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)該選擇應(yīng)屆碩士
。但凡成就大業(yè)的企業(yè)則往往兼顧這兩種標(biāo)準(zhǔn)，至于在某一時(shí)段采用哪一標(biāo)準(zhǔn)，則必須因
需而擇。
觀點(diǎn)對(duì)對(duì)碰（二）

carefour74：
    我覺(jué)得這個(gè)題目出得比較典型，因?yàn)槲宜�處的公司就存在這樣一種情況。作為一名招
聘專員，在遇到這兩個(gè)人的時(shí)候，還真有點(diǎn)左右為難。不過(guò)如果我們可以做如下分析：

一、本科生有勝過(guò)研究生的情況，研究生也有許多勝過(guò)本科生，但是我們不能這樣籠統(tǒng)來(lái)
比較，關(guān)鍵是人與崗位的區(qū)配情況，在做招聘時(shí)尤其要考慮這一點(diǎn)。只有在物盡其用人盡
其才的情況下，你才可能對(duì)兩者進(jìn)行比較。

二、招聘之前，一定要進(jìn)行崗位分析，按照崗位說(shuō)明書(shū)的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量候選人，如
果同時(shí)有兩個(gè)人都符合崗位要求，一位是本科，一位是研究生，但崗位描述中的任職條件
是本科，薪酬福利也是按照本科的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制訂的，那你就選用這個(gè)本科生，盡管研究生也
符合要求。但實(shí)際操作中往往是研究生入選的可能性更大，結(jié)果是研究生盡管在招聘中勝
出，但實(shí)際工作一段時(shí)間后他就會(huì)感到不滿意，工作的積極性和主動(dòng)性也會(huì)打折扣，績(jī)效
當(dāng)然會(huì)受影響。在這種情況下，并沒(méi)有人盡其才，也就不能直接拿他跟本科生來(lái)比。

三、企業(yè)中現(xiàn)在的人力資源管理已逐步從原來(lái)傳統(tǒng)的人事管理向戰(zhàn)略型的人力資源管理轉(zhuǎn)
變，事務(wù)性的人事管理工作已經(jīng)越來(lái)越少地占用人力資源工作者的時(shí)間，而專業(yè)性的人力
資源管理工作，如崗位分析、職位評(píng)估、績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì)、員工的規(guī)劃與培訓(xùn)等，都
需要具有較高的專業(yè)能力才能操作。面對(duì)這樣一種管理趨勢(shì)的演變，人力資源管理者或負(fù)
責(zé)人如果專業(yè)能力不夠，很難使公司整體的人力資源管理水平有大的提升。

四、對(duì)AB兩君的評(píng)價(jià)
A君只能說(shuō)比B君有較長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，至于專業(yè)能力方面的工作經(jīng)驗(yàn)則缺乏；而B(niǎo)君則恰恰長(zhǎng)
于此，最起碼他對(duì)專業(yè)能力的掌握符合人力資源管理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。如果是做傳統(tǒng)的人
事管理事務(wù)性工作，那A君比B君合適；而如果是領(lǐng)導(dǎo)職位，個(gè)人以為B君可能更合適。因?yàn)?br /> 從市場(chǎng)人才供需來(lái)看，A君的替代性很強(qiáng)，而具有深厚專業(yè)能力的B君的替代性則弱得多。


五、從關(guān)系協(xié)調(diào)來(lái)看，如果讓B領(lǐng)導(dǎo)A，可能還好一些；如果讓A領(lǐng)導(dǎo)B，那可能就會(huì)陷于外
行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的泥潭，如果B不配合工作，但工作只有B能做，那將是一件非常難辦的事情。


周策：
    畢業(yè)三年的本科生是我比較傾向的選擇，雖然在處理專業(yè)問(wèn)題上會(huì)略顯膚淺，但是擁
有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，這筆財(cái)富是研究生在學(xué)校時(shí)無(wú)法學(xué)到的，況且本科生加入公司后悔利
用三年的所學(xué)給公司帶來(lái)那些更大的效益都是不可預(yù)測(cè)的，就像前面大家說(shuō)的，具體考慮
的不是學(xué)歷的高低，主要是看公司是從什么角度出發(fā)來(lái)對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。

子子：
    更傾向于選擇畢業(yè)三年的本科生。三年的研究生課程教育，所涉及的在工作中有實(shí)質(zhì)
性用途的內(nèi)容感覺(jué)并不是很多，專業(yè)知識(shí)的增長(zhǎng)也是參差不齊，不認(rèn)為其三年教育對(duì)其能
力培養(yǎng)有很多幫助。相反由于其起點(diǎn)較高，擁有較高的自尊，有些事情更患得患失，更不
容易做好或者是因此而失去機(jī)會(huì)。與之相對(duì)，有工作經(jīng)驗(yàn)的人，在工作中會(huì)更容易交流一
些，當(dāng)然如果研究生畢業(yè)并很會(huì)說(shuō)話，也可屬于此列。

荷包蛋MM ：
    具體情況具體分析，研究生可能還需要培養(yǎng)，但是想對(duì)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)力之類的都比較高
。一般小公司會(huì)選本科，因?yàn)闆](méi)有足夠的財(cái)力物力來(lái)再培養(yǎng)，對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，人力資源規(guī)
劃，人才的儲(chǔ)備都是相當(dāng)重要的。大公司也有這樣的能力來(lái)培養(yǎng)一個(gè)研究生。
說(shuō)白了，你要馬上用么肯定本科生了，你要長(zhǎng)期用，不如研究生了，而且現(xiàn)在的研究生不
光是書(shū)本知識(shí)。研究生階段的學(xué)習(xí)和本科還是有很大的差別的。

    從人力資源的角度，需要的是適合本崗位的人，而不是最優(yōu)秀的人。所以，在報(bào)考研
究生的時(shí)候，一定要慎重考慮畢業(yè)后的發(fā)展方向，盲目追求高學(xué)歷，只能造成時(shí)間和金錢
的浪費(fèi)。（轉(zhuǎn)貼，不代表本人觀點(diǎn)）
（zz）

西安是哪個(gè)省的省會(huì)城市（答案為兩個(gè)字）？

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