毛片视频网站免费在线观看_狠狠色一区二区中文字幕_97久久久久久综合_亚洲日韩中文字幕一区

同濟(jì)大學(xué) - 話題

2009管理學(xué)概論試題回憶(相當(dāng)于原題)
查看(1467) 回復(fù)(0)
小白楊
  • 積分:482
  • 注冊于:2010-08-02
發(fā)表于 2010-09-25 00:42
樓主
名詞解釋 五個 20分 1.企業(yè)的社會責(zé)任 2.戰(zhàn)略 3.領(lǐng)導(dǎo)者 4.控制 5.組織

選擇30分 單選10個 多選5個 每題2分



簡答 四個 1.管理的定義和基本職能 2.改進(jìn)溝通的方式有哪幾種 3.簡敘組織文化的概念及其包含的內(nèi)容(這題記不大清了,是組織文化及其什么) 4.管理者能控制的因素有哪些!

計(jì)算題 大致是有三種方案 方案1增加技術(shù)投入須成本100萬 方案2改進(jìn)廠房和設(shè)備要60萬 方案3更新現(xiàn)有設(shè)備要20萬 對未來市場需求的預(yù)期分高需求,中需求和低需求三中概率分別為0.3 0.5 0.2 各需求情況和方案下的利潤情況如下:
高需求 中需求 低需求
增加技術(shù)投入 80 60 —20
改進(jìn)廠房和設(shè)備 60 30 0
更新現(xiàn)有設(shè)備 40 20 10
用決策樹方法或者期望值法做出決策 (這題提供的數(shù)字都是準(zhǔn)確的,具體描敘有點(diǎn)差異,但原題就是這個意思)

論敘題
1.什么是PORTER(波特)的五種競爭力方法,結(jié)合該方法談?wù)勀阕约旱娜松鷳?zhàn)略,為自己做一份職業(yè)生涯規(guī)劃!
2。影響人類行為的內(nèi)在因素有哪些,結(jié)合具體的實(shí)例談?wù)勥@些影響。ㄟ@題結(jié)合實(shí)例具體談因素的什么方面忘記了)

這是本人強(qiáng)記來的試題和原試題基本一致,參考性很強(qiáng),本人今年復(fù)習(xí)相當(dāng)爛基本沒什么希望去同濟(jì)了,我是一名外校生,能感受到收集資料的困難,希望我記得的題目能夠幫助后來的戰(zhàn)友們吧!加油!

回復(fù)話題
上傳/修改頭像

一天有多少個小時?(答案為數(shù)字)

考研論壇提示:
1、請勿發(fā)布個人聯(lián)系方式或詢問他人聯(lián)系方式,包括QQ和手機(jī)等。
2、未經(jīng)允許不得發(fā)布任何資料出售、招生中介等廣告信息。
3、如果發(fā)布了涉及以上內(nèi)容的話題或跟帖,您在考研網(wǎng)的注冊賬戶可能被禁用。

網(wǎng)站介紹 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系方式 | 廣告業(yè)務(wù) | 幫助信息
©1998-2015 ChinaKaoyan.com Network Studio. All Rights Reserved.

中國考研網(wǎng)-聯(lián)系地址:上海市郵政信箱088-014號 郵編:200092 Tel & Fax:021 - 5589 1949 滬ICP備12018245號