一、問(wèn)答題（8×10）
1.管理者按所處地位劃分，有哪三種類型，每種類型的職責(zé)是什么？
2.計(jì)劃的內(nèi)容
3.決策的要素，以及其內(nèi)容
4.參謀的權(quán)利類型
5.事業(yè)部制有哪些優(yōu)點(diǎn)
6.控制的過(guò)程
7.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
8.按職能劃分部門的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

二、論述（2×20）
1.評(píng)述法約爾一般管理理論
2.當(dāng)今時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)

三、案例分析（30）
材料是關(guān)于一個(gè)銷售人員的，主要的理論就是激勵(lì)方面的

北京在中國(guó)地圖的東南西北哪個(gè)方向？（答案為一個(gè)字）

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