天津大學(xué)2004年西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)考研試題
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sanmao817
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發(fā)表于 2010-08-19 22:44
樓主
專 業(yè):企業(yè)管理會(huì)計(jì)學(xué)旅游管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理
課程名稱:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué) 說明:答案標(biāo)明題號(hào)寫在答題紙上,寫在試題紙上的無效。 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)部分(75分) 一、解釋下列概念的區(qū)別與聯(lián)系(每題5分,共20分) 1、商品的邊際替代率和要素的邊際技術(shù)替代率 2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 3、重置投資與凈投資 4、IS方程和LM方程 二、計(jì)算題(共6分) 假定某煤炭公司是一偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)中勞動(dòng)的唯一買主,但煤的銷售市場(chǎng)卻是宄全競(jìng)爭(zhēng)的,煤價(jià)為每單位2美元,煤的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=100L—0.025L2(假定無資本投入)。該地區(qū)的勞動(dòng)供給函數(shù)為:W=20+0.21。計(jì)算: (1)該公司的最佳勞動(dòng)雇傭量和相應(yīng)支付給工人的工資水平。 (2)該鎮(zhèn)的工人是否被剝削了,請(qǐng)用圖形加以說明。 三、簡(jiǎn)答題(每題6分,共24分) 1、什么是恩格爾系數(shù)和恩格爾定律?并用其簡(jiǎn)要說明我國(guó)近幾年的狀況。 2、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)的擴(kuò)張與兼并是怎樣解釋的? 3、凱恩斯的貨幣政策與貨幣主義貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制有什么不同? 4、假定兩部門經(jīng)濟(jì)下財(cái)政收支是平衡的,這對(duì)經(jīng)濟(jì)還有影響嗎?為什么? 四、論述題(任選一題,每題25分,共25分) 1、根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)失靈和政府作用的論述,對(duì)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革和政府職能的轉(zhuǎn)變談?wù)勀愕目捶ā? 2、運(yùn)用所學(xué)過的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,對(duì)我國(guó)近幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行評(píng)析。 |
sanmao817
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發(fā)表于 2010-08-19 22:45
沙發(fā)
專 業(yè):企業(yè)管理會(huì)計(jì)學(xué)旅游管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理 課程名稱:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué) 管理學(xué)部分(75分) 一、名詞解釋:(每題3分,共12分) l、計(jì)劃工作 2、前饋控制 3、正式溝通 4、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 二、判斷正誤并說明理由:(每題2分,共8分) 1、在溝通過程中,組織中的任何人都需要知道傳遞的是什么信息、向誰傳遞、何時(shí)傳遞、以及傳遞信息的有效方法。 2、控制工作在面臨著計(jì)劃發(fā)生變動(dòng),出現(xiàn)了未預(yù)見到的情況或計(jì)劃全盤錯(cuò)誤的情況下無法發(fā)揮作用 3、程序是一種計(jì)劃,規(guī)定了如何處理重大問題以及處理物流、資金流、信息流等的例行辦法。 4、再好的組織結(jié)構(gòu),如果人員的安排不合理,那么這個(gè)組織結(jié)構(gòu)也是不能發(fā)揮正常功能的。 三、簡(jiǎn)答題:(海題7分,共20分) 1、法約爾一般管理理論包括哪些主要內(nèi)容? 2、簡(jiǎn)述人員配備職能與管理其他職能的關(guān)系。 3、簡(jiǎn)述正確決策的基本要求。 4、分析組織目標(biāo)的縱向?qū)哟涡浴? 四、論述題(12分) 論述當(dāng)代企業(yè)管理所面臨的環(huán)境變化以及挑戰(zhàn)。 五、評(píng)述題(15分) 《圣經(jīng)》中有這樣一個(gè)故事:希伯萊人的領(lǐng)袖摩西在率領(lǐng)希伯萊人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中,他的岳父葉忒羅對(duì)他處理政務(wù)事必躬親,東奔西忙的做法提出了批評(píng),并向他建議,一要制定法令,昭告民眾;二要建立等級(jí)、授權(quán)委任管理;三要責(zé)成專人專責(zé)管理,問題盡量處理在下面,只有最重要的政務(wù)才提交摩西處理。試用現(xiàn)代管理理論這個(gè)故事以及相關(guān)理論的最新發(fā)展進(jìn)行評(píng)述。 |
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3樓
專 業(yè):企業(yè)管理會(huì)計(jì)學(xué)旅游管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理 課程名稱:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué) 管理學(xué)部分(75分) 一、名詞解釋:(每題3分,共12分) l、計(jì)劃工作 2、前饋控制 3、正式溝通 4、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 二、判斷正誤并說明理由:(每題2分,共8分) 1、在溝通過程中,組織中的任何人都需要知道傳遞的是什么信息、向誰傳遞、何時(shí)傳遞、以及傳遞信息的有效方法。 2、控制工作在面臨著計(jì)劃發(fā)生變動(dòng),出現(xiàn)了未預(yù)見到的情況或計(jì)劃全盤錯(cuò)誤的情況下無法發(fā)揮作用 3、程序是一種計(jì)劃,規(guī)定了如何處理重大問題以及處理物流、資金流、信息流等的例行辦法。 4、再好的組織結(jié)構(gòu),如果人員的安排不合理,那么這個(gè)組織結(jié)構(gòu)也是不能發(fā)揮正常功能的。 三、簡(jiǎn)答題:(海題7分,共20分) 1、法約爾一般管理理論包括哪些主要內(nèi)容? 2、簡(jiǎn)述人員配備職能與管理其他職能的關(guān)系。 3、簡(jiǎn)述正確決策的基本要求。 4、分析組織目標(biāo)的縱向?qū)哟涡浴? 四、論述題(12分) 論述當(dāng)代企業(yè)管理所面臨的環(huán)境變化以及挑戰(zhàn)。 五、評(píng)述題(15分) 《圣經(jīng)》中有這樣一個(gè)故事:希伯萊人的領(lǐng)袖摩西在率領(lǐng)希伯萊人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中,他的岳父葉忒羅對(duì)他處理政務(wù)事必躬親,東奔西忙的做法提出了批評(píng),并向他建議,一要制定法令,昭告民眾;二要建立等級(jí)、授權(quán)委任管理;三要責(zé)成專人專責(zé)管理,問題盡量處理在下面,只有最重要的政務(wù)才提交摩西處理。試用現(xiàn)代管理理論這個(gè)故事以及相關(guān)理論的最新發(fā)展進(jìn)行評(píng)述。 |
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4樓
專 業(yè):企業(yè)管理會(huì)計(jì)學(xué)旅游管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理 課程名稱:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué) 管理學(xué)部分(75分) 一、名詞解釋:(每題3分,共12分) l、計(jì)劃工作 2、前饋控制 3、正式溝通 4、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 二、判斷正誤并說明理由:(每題2分,共8分) 1、在溝通過程中,組織中的任何人都需要知道傳遞的是什么信息、向誰傳遞、何時(shí)傳遞、以及傳遞信息的有效方法。 2、控制工作在面臨著計(jì)劃發(fā)生變動(dòng),出現(xiàn)了未預(yù)見到的情況或計(jì)劃全盤錯(cuò)誤的情況下無法發(fā)揮作用 3、程序是一種計(jì)劃,規(guī)定了如何處理重大問題以及處理物流、資金流、信息流等的例行辦法。 4、再好的組織結(jié)構(gòu),如果人員的安排不合理,那么這個(gè)組織結(jié)構(gòu)也是不能發(fā)揮正常功能的。 三、簡(jiǎn)答題:(海題7分,共20分) 1、法約爾一般管理理論包括哪些主要內(nèi)容? 2、簡(jiǎn)述人員配備職能與管理其他職能的關(guān)系。 3、簡(jiǎn)述正確決策的基本要求。 4、分析組織目標(biāo)的縱向?qū)哟涡浴? 四、論述題(12分) 論述當(dāng)代企業(yè)管理所面臨的環(huán)境變化以及挑戰(zhàn)。 五、評(píng)述題(15分) 《圣經(jīng)》中有這樣一個(gè)故事:希伯萊人的領(lǐng)袖摩西在率領(lǐng)希伯萊人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中,他的岳父葉忒羅對(duì)他處理政務(wù)事必躬親,東奔西忙的做法提出了批評(píng),并向他建議,一要制定法令,昭告民眾;二要建立等級(jí)、授權(quán)委任管理;三要責(zé)成專人專責(zé)管理,問題盡量處理在下面,只有最重要的政務(wù)才提交摩西處理。試用現(xiàn)代管理理論這個(gè)故事以及相關(guān)理論的最新發(fā)展進(jìn)行評(píng)述。 |
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