南開大學(xué)2003企管試題
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huitailang
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發(fā)表于 2010-09-26 00:31
樓主
2003年
一、 簡(jiǎn)述題 1. 簡(jiǎn)述不同層次管理人員所需的主要管理技能及原因? 2. 簡(jiǎn)述影響領(lǐng)導(dǎo)效果的主要因素有哪些和為什么? 3. 請(qǐng)簡(jiǎn)要說明SWOT分析的原因和它對(duì)組織戰(zhàn)略管理的意義? 4. 請(qǐng)簡(jiǎn)要說明信息溝通過程的環(huán)節(jié)和主要步驟? 5. 請(qǐng)簡(jiǎn)述控制標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃目標(biāo)的關(guān)系和各自的主要作用? 二、 分析論述題 1. 根據(jù)我國現(xiàn)有的國情,請(qǐng)論述你認(rèn)為管理學(xué)中關(guān)于人性基本假設(shè)的哪一種更為適用?為什么? 2. 請(qǐng)分析說明直線職能制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別是什么?并比較說明各自的優(yōu)缺點(diǎn)? 3. 請(qǐng)論述在所學(xué)過的各種管理激勵(lì)理論中,你認(rèn)為哪一種激勵(lì)理論更為科學(xué)?為什么你這樣認(rèn)為? 4. 根據(jù)管理控制理論,請(qǐng)論述造成實(shí)際工作結(jié)果與工作計(jì)劃偏差的主要原因是什么?分別應(yīng)該采取哪種措施去消除偏差? 5. 根據(jù)決策理論,分析說明確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和完全不確定性決策的主要區(qū)別在什么地方?造成這些不同的主要原因是什么? |
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