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文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理暨投融資高級研修班招生簡章
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 liuna888
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發(fā)表于 2011-10-12 14:54
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文化部文化藝術(shù)人才中心
“美美與共”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理暨投融資高級研修班招生簡章 近幾年來，黨中央、國務(wù)院就文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了一系列重要判斷和重大部署，“十二五”規(guī)劃中明確提出了推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其重要性被提升到空前的高度。在推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“人才、科技、資本”三駕馬車中，人才的嚴(yán)重匱乏已成為制約文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。為此，文化部面向社會推出“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理暨投融資高級研修班” 一、課程目標(biāo) 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握國家文化產(chǎn)業(yè)政策，把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢；通過與專家、學(xué)者和政府主管官員的交流，拓寬視野、拓展人脈；通過與同學(xué)的溝通，挖掘市場機(jī)會、擴(kuò)大合作范圍，打造具有跨界管理能力和資本運(yùn)作能力的文化產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)袖。 二、課程對象 1、各級政府文化產(chǎn)業(yè)管理部門主要負(fù)責(zé)人； 2、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)/基地/企業(yè)高級管理者； 3、文化產(chǎn)業(yè)投資融領(lǐng)域高級管理者； 4、有意于加入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的社會各界精英人士。 涉及領(lǐng)域：文化產(chǎn)業(yè)主管部門、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)/基地，文化傳媒、新聞出版、廣播電影電視、圖書館及博物館，視覺藝術(shù)、動漫、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及計(jì)算機(jī)服務(wù)，各類創(chuàng)意設(shè)計(jì)、廣告策劃、會展、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、旅游、休閑娛樂，藝術(shù)品交易、音樂與表演藝術(shù)、文化展演設(shè)施，旅游、體育、休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)等。 三、課程特色 1、師資陣容強(qiáng)大：文化部等國家部委領(lǐng)導(dǎo)，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、中國社會科學(xué)院等著名高校、研究機(jī)構(gòu)的教授、專家，知名文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)/基地、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)等。 2、課程設(shè)置科學(xué)：互動式、案例式、觀摩式、交流式，理論與案例相結(jié)合，研討與觀摩相結(jié)合，全面提升綜合能力。 3、產(chǎn)業(yè)前沿信息：把握國家文化產(chǎn)業(yè)最新政策，掌握國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，選取文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)，直指產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥候。 4、激發(fā)創(chuàng)意思路：課程涉及多個文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，幫助學(xué)員開闊思路，跳出已有框架，從相關(guān)領(lǐng)域?qū)ふ覄?chuàng)意，尋找產(chǎn)業(yè)突破點(diǎn)。 四、學(xué)習(xí)安排 1、上課時間：學(xué)期一年，24天，196學(xué)時(不含參觀考察時間),雙月月底周末上課4天，共計(jì)6次。 2、參觀考察：行萬里路，讀萬卷書，以游學(xué)方式組織學(xué)員考察優(yōu)秀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)/基地、同學(xué)單位等多種形式。 3、對接交流：與政府主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的政策、創(chuàng)意策劃、管理、營銷方面的領(lǐng)導(dǎo)、專家及上、下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)面對面交流。 4、上課地點(diǎn)：北京市，其它城市。 五、課程內(nèi)容(如有微調(diào)，不再另行通知) 教 學(xué) 模 塊 主 要 課 程 備 注 第一模塊 政策法規(guī) 與產(chǎn)業(yè)分析 中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 4學(xué)時 把握主流方向，堅(jiān)持正確導(dǎo)向；頭腦清晰，思維開闊；政策形勢了然于心，發(fā)展之路縱橫捭闔。 中國文化產(chǎn)業(yè)政策解析 4學(xué)時 中國文化產(chǎn)業(yè)金融政策解讀 4學(xué)時 知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)解讀 4學(xué)時 我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 4學(xué)時 國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及現(xiàn)狀 4學(xué)時 文化產(chǎn)品出口政策分析 4學(xué)時 如何申報文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)/基地建設(shè) 4學(xué)時 第二模塊 戰(zhàn)略管理 與內(nèi)部治理 文化企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略管理 4學(xué)時 企業(yè)的發(fā)展，離不開正確的戰(zhàn)略和科學(xué)的管理，掌握新思維、新方法，方能在激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地。 如何建立文化企業(yè)商業(yè)模式 4學(xué)時 文化企業(yè)的公司治理 4學(xué)時 文化企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理 4學(xué)時 文化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 4學(xué)時 文化企業(yè)的營銷管理 4學(xué)時 文化企業(yè)的稅務(wù)籌劃 4學(xué)時 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理 4學(xué)時 第三模塊 資本運(yùn)作 與科技創(chuàng)新 我國資本市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 4學(xué)時 企業(yè)快速發(fā)展，離不開資本和科技的力量。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須借助資本和科技的力量。 文化產(chǎn)業(yè)的投融資與資本運(yùn)作 4學(xué)時 文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評估與項(xiàng)目投資 4學(xué)時 文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資實(shí)務(wù) 4學(xué)時 文化產(chǎn)業(yè)投資基金的分類與選擇 4學(xué)時 文化企業(yè)的上市選擇 4學(xué)時 科技創(chuàng)新在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用 4學(xué)時 物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的影響 4學(xué)時 第四模塊 品牌策略 與整合營銷 文化企業(yè)的營銷戰(zhàn)略 4學(xué)時 品牌體現(xiàn)了文化精神和核心競爭力，中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要走品牌化發(fā)展之路；整合營銷成為企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。 文化產(chǎn)品品牌創(chuàng)新與營銷策劃 4學(xué)時 文化產(chǎn)品品牌塑造與活動策劃 4學(xué)時 新媒體營銷與廣告策劃 4學(xué)時 市場競爭突破戰(zhàn)略 4學(xué)時 打造高績效的文化產(chǎn)品營銷團(tuán)隊(duì) 4學(xué)時 文化產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營銷策劃、沙盤演練 4學(xué)時 提升渠道與經(jīng)銷商競爭格局 4學(xué)時 第五模塊 行業(yè)分析 與行業(yè)熱點(diǎn) 影視產(chǎn)業(yè)分析 4學(xué)時 文化產(chǎn)業(yè)分為核心層、外圍層和相關(guān)層，把握住核心層的基本情況，就把握住了整個文化產(chǎn)業(yè)。 演藝產(chǎn)業(yè)分析 4學(xué)時 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)分析 4學(xué)時 動漫產(chǎn)業(yè)分析 4學(xué)時 藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)分析 4學(xué)時 會展產(chǎn)業(yè)分析 4學(xué)時 廣告產(chǎn)業(yè)分析 4學(xué)時 旅游產(chǎn)業(yè)分析 4學(xué)時 第六模塊 傳統(tǒng)文化 與文化產(chǎn)業(yè) 中國傳統(tǒng)文化智慧與領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 4學(xué)時 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以人的創(chuàng)造性和智慧為主要生產(chǎn)要素，借鑒和吸收中國傳統(tǒng)文化的營養(yǎng)，創(chuàng)造出充滿生機(jī)與活力的先進(jìn)文化。 易學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理 4學(xué)時 《四書》與儒學(xué)精髓 4學(xué)時 道家與道教 4學(xué)時 佛學(xué)與佛教 4學(xué)時 當(dāng)代藝術(shù)品市場概述 4學(xué)時 鑒賞收藏與藝術(shù)文化修養(yǎng) 4學(xué)時 藝術(shù)品收藏業(yè)發(fā)展趨勢與投資策略 4學(xué)時 六、增值服務(wù) 1、享受政策支持：幫助企業(yè)掌握申請各級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)/基地、各級文化創(chuàng)意基金的方式方法。 2、貸款以及風(fēng)投：幫助企業(yè)享受金融機(jī)構(gòu)針對文化創(chuàng)意企業(yè)的貸款優(yōu)惠，吸引社會資金投資。 3、官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合：搭建政府與企業(yè)、園區(qū)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)的合作平臺，幫助舉辦各種學(xué)術(shù)活動。 4、擴(kuò)展人脈關(guān)系：學(xué)員成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)俱樂部成員，參加各種聯(lián)誼、論壇、參觀考察等活動，打造廣泛的人脈平臺。 5、專家指點(diǎn)迷津：對于單位/個人在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，可組織專家進(jìn)行會診，提出切實(shí)可行的解決方案。 七、師資來源 清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國傳媒大學(xué)等知名高校教授。 國家部委局及北京市主管文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。 知名文化創(chuàng)意企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。 以下為部分師資： 張曉虎 中宣部文化體制改革和發(fā)展辦公室主任 余 斌 國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀部部長 劉玉珠 文化部文化產(chǎn)業(yè)司司長 顧 欣 中國東方演藝集團(tuán)董事長 韓三平 中國電影集團(tuán)公司董事長 胡月明 中國動漫集團(tuán)副總經(jīng)理 張 淼 北京市委宣傳部副部長 梅 松 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任 吳錫俊 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心副主任 張會軍 北京電影學(xué)院院長 齊勇峰 中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，國家發(fā)改委文化產(chǎn)業(yè)研究所所長 張曉明 中國社會科學(xué)院文化研究中心副主任、研究員，《中國文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》主編 李希光 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長、清華大學(xué)國際傳播研究中心主任 尹 鴻 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長，清華大學(xué)影視傳播研究中心主任 崔保國 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授，清華大學(xué)媒介經(jīng)營與管理研究中心主任 魯曉波 清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院黨委副書記、信息藝術(shù)設(shè)計(jì)系主任 李 季 清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任 李 昶 清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任 胡正榮 中國傳媒大學(xué)副校長，中國傳媒大學(xué)廣播電視研究中心主任 肖永亮 北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院院長 陳少峰 北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任 郝亞寧 北京動漫游戲聯(lián)盟會長、北京聯(lián)盟投資有限公司董事長、代表作《武林外傳》 八、學(xué)習(xí)認(rèn)證 學(xué)完全部課程，完成結(jié)業(yè)論文，經(jīng)考核合格，頒發(fā)文化部統(tǒng)一制作的結(jié)業(yè)證書。 九、培訓(xùn)費(fèi)與報名、繳費(fèi)方式 1、研修班費(fèi)用：49，000元（含課程費(fèi)、資料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、考核認(rèn)證費(fèi)等），學(xué)員學(xué)習(xí)期間協(xié)助安排食宿、交通，費(fèi)用自理。 2、報名手續(xù)：提交報名申請表等相關(guān)資料—→審核通過—→繳納培訓(xùn)費(fèi)—→發(fā)放入學(xué)通知書。 3、匯款單位及賬號：文化部文化藝術(shù)人才中心培訓(xùn)中心 北京銀行景山支行 01090314200120105076064 十、聯(lián)系方式 報名咨詢電話：010-57465285 13683610061 |
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