一，名詞解釋
評(píng)審中心；
HRP；
SUB；
激勵(lì)；
二，簡(jiǎn)答
1，管理者3種技能以及它們?cè)诟邔又袑拥讓庸芾碇械年P(guān)系
2，公司3個(gè)層次
3，決策的4種障礙
4，情景領(lǐng)導(dǎo)理論
5，解決沖突的5種辦法
6，
三，論述
1，評(píng)析保健-激勵(lì)因素理論
2，決策中出現(xiàn)不道德決策的原因，怎樣管理道德，以及管理道德對(duì)現(xiàn)實(shí)的意義
3，案例分析，與組織結(jié)構(gòu)有關(guān)，給出一個(gè)組織結(jié)構(gòu)，讓我們自己設(shè)計(jì)一個(gè)更好的

北京在中國(guó)地圖的東南西北哪個(gè)方向？（答案為一個(gè)字）

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