北京工商大學(xué)2011年碩士入學(xué)考試專業(yè)課考試大綱——802管理學(xué)
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發(fā)表于 2010-12-12 00:14
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北京工商大學(xué)2011年碩士入學(xué)考試專業(yè)課考試大綱——802管理學(xué)
管理學(xué)是企業(yè)管理、管理科學(xué)與工程、旅游管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試的科目之一。為便于考生明確考試復(fù)習(xí)范圍和了解考試要求,特制定本考試大綱。 一、 考試要求 要求考生系統(tǒng)地掌握管理學(xué)的基本理論與基本方法,并且能夠靈活運(yùn)用,注意管理思想的深化和管理意識(shí)的提高,具有較強(qiáng)的分析問題能力和解決問題能力。了解管理學(xué)的發(fā)展歷史和各種學(xué)派,了解管理學(xué)理論的最新進(jìn)展;能夠運(yùn)用所了解的管理理論知識(shí)對(duì)現(xiàn)象或案例進(jìn)行分析。 二、 考試內(nèi)容 (一)總論 1. 掌握管理活動(dòng),管理者道德行為的影響因素、提升員工道德修養(yǎng)的途徑,國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與動(dòng)機(jī),信息化管理。2. 理解管理理論的形成與發(fā)展,社會(huì)責(zé)任與利潤取向,國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略,信息管理工作。3. 了解中外早期管理思想,道德與崇尚道德的管理,國際化經(jīng)營中的環(huán)境,信息及其特征。 (二)決策與計(jì) 劃 1.掌握決策的涵義,主要的決策類型,理性決策的基本過程,主要的決策方法,最優(yōu)決策標(biāo)準(zhǔn)與滿意決策標(biāo)準(zhǔn)。掌握計(jì)劃的基本概念及其性質(zhì),并通過各種不同觀點(diǎn)的學(xué)習(xí),從不同的側(cè)面深刻認(rèn)識(shí)計(jì)劃的本質(zhì)所在,計(jì)劃的組織實(shí)施。2.理解決策與管理職能的關(guān)系,理性決策模式與有限理性決策模式及直覺決策模式的基本思想,影響決策的主要因素 ,決策信息與決策質(zhì)量的關(guān)系。理解各類型計(jì)劃的基本特征和主要用途,戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇。3.熟悉決策過程的基本步驟,主要的決策方法的運(yùn)用,不確定型決策方法的決策準(zhǔn)則;了解決策的要素與決策系統(tǒng),決策者的決策風(fēng)格,決策信息相關(guān)內(nèi)容。熟悉掌握制定各類型計(jì)劃的主要流程與方法,戰(zhàn)略愿景和使命陳述,戰(zhàn)略環(huán)境分析。 (三)組織 1.掌握組織的含義;幾種基本組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)和適用范圍;管理幅度與管理層次的關(guān)系及影響管理幅度的因素;明確授權(quán)的原則、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系;部門劃分、職權(quán)劃分和管理層次劃分;組織變革的動(dòng)因、類型與模式、組織運(yùn)行。掌握人力資源管理計(jì)劃,績效評(píng)估。2.理解直線職權(quán)與參謀職權(quán)的差異與聯(lián)系;組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則。理解針對(duì)不同工作崗位的甄選方法、員工培訓(xùn)的意義以及企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的理論與方法。3.熟悉組織職能的工作內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般原則;組織文化。熟悉企業(yè)的招聘流程、績效評(píng)估的流程和晉升管理的基本概念。 (四)領(lǐng)導(dǎo) 1.掌握領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵;掌握領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源、構(gòu)成、權(quán)力基礎(chǔ)和在管理中的正確運(yùn)用;掌握領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容、要點(diǎn)及其在管理中的應(yīng)用;掌握各種激勵(lì)理論的基本觀點(diǎn)及在管理實(shí)踐中的具體應(yīng)用;掌握溝通的原理、溝通管理。2.理解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型;理解需要的特點(diǎn);理解動(dòng)機(jī)的功能、動(dòng)機(jī)與行為之間的關(guān)系;理解激勵(lì)的原理;理解激勵(lì)的需要理論、過程理論;理解組織沖突與談判。3.熟悉激勵(lì)實(shí)務(wù),了解組織溝通。 (五)控制 1.掌握控制活動(dòng)及控制過程。2.理解如何實(shí)施有效控制。 3.熟悉各種控制的方法。 (六)創(chuàng)新 1. 掌握創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容及企業(yè)組織創(chuàng)新2. 理解創(chuàng)新過程及其管理;3. 了解創(chuàng)新及其作用,熟悉企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。 三、參考書目 周三多主編 .《管理學(xué)》.高等教育出版社,2010年第三版。 四、考試題型 基本題型有簡答題、論述題、辨析題、案例分析題等,每年根據(jù)具體情況會(huì)有所調(diào)整。 zz |
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