|
會計學習題（11）
查看(1925) 回復(1) |
|
|
發(fā)表于 2014-10-23 10:54
樓主
第十二章
一、單項選擇題： 1.某人準備在3年后以100 000元購買一部汽車，若銀行存款的復利年利率為10%，他現(xiàn)在應存入銀行的款項是（ ） A.70 100元 B.75 131元 C.76 221元 D.77 332元 2.某一固定資產投資方案在經濟上認為是有利的，其凈現(xiàn)值的標準應該（ ）。 A.為正數(shù) B.等于0 C.為負數(shù) D.小于0 3.以下說法錯誤的是（ ）。 A.資金時間價值是資金周轉使用的結果 B.資金周轉時間越長，所獲得的利潤或價值增值應該越多 C.資金時間價值是資金周轉使用中由于時間因素而形成的差額價值 D.資金即使不參與生產經營，也能產生時間價值 4.某項目投資總額為1200萬元，當年建成并投產，預計投產后每年現(xiàn)金凈流入為400萬元。則該項目的投資回收期應該是（ ） A．3年 B．4年 C．6年 D．12年 5.年金的收付款方式有多種，其中每期期末收付款的年金是( ) A.普通年金 B.預付年金 C.遞延年金 D.永續(xù)年金 6.如果某一投資方案的凈現(xiàn)值為正數(shù)，則必然存在的結果是( )。 A.投資回收期在一年以內 B.獲利指數(shù)大于1 C.投資報酬率高于100% D.年均現(xiàn)金凈流量大于原始投資額 7.在長期投資決策中，下列各項不屬于建設投資的有（ ）。 A．固定資產投資 B．開辦費 C．經營成本 D．無形資產投資 8.凈現(xiàn)值法的優(yōu)點不包括（ ）。 A.考慮了資金時間價值 B.考慮了項目計算的全部凈現(xiàn)金流量 C.考慮了投資風險 D.可從動態(tài)上反映項目的實際投資收益率 9.某企業(yè)于年初存入銀行10000元，假定年利息率為12%，每年復利兩次.已知（F/P，6%，5）=1.3382，（F/P，6%，10）= 1.7908，（F/P，12%，5）=1.7623，（F/P，12%，10）=3.1058，則第5年末的本利和為（ ）元。 A.13382 B.17623 C.17908 D.31058 二、多項選擇題。 1.屬于凈現(xiàn)值指標缺點的是( )。. A.不能從動態(tài)的角度直接反映投資項目的實際收益率水平 B.當各項目投資額不等時，無法用凈現(xiàn)值法正確確定投資方案的優(yōu)劣 C.凈現(xiàn)金流量的測量和折現(xiàn)率的確定比較困難 D.沒有考慮投資的風險性 2.下列幾個因素中會影響內含報酬率的有（ ）。 A.銀行存款利率 B.市場利率 C.投資項目有效年限 D.原始投資額 3.下面有關資金時間價值的表述，正確的是（ ） A.資金時間價值的實質是資金周轉使用后的增值額 B.資金時間價值不可能由“時間”創(chuàng)造，而只能由勞動創(chuàng)造 C.資金時間價值只能用絕對數(shù)來表示 D.資金時間價值的量無法進行計量 E.只要把貨幣作為資金投入生產經營就能產生時間價值 4.年金按付款方式不同分為（ ）。 A.普通年金 B.預付年金 C.遞延年金 D.永續(xù)年金 E.終值年金 5.從投資項目整個經濟壽命周期來看，大概可以分為以下（ ）時點階段。 A.初始階段 B.營業(yè)階段 C.生產階段 D.成長階段 E.終結階段 6.下列各項中，屬于普通年金形式的項目有（ ）。 A.零存整取儲蓄存款的整取額 B.定期定額支付的養(yǎng)老金 C.年資本回收額 D.償債基金 E.企業(yè)利潤 三、判斷題 1.在短期決策中，往往存在很多不改變企業(yè)現(xiàn)有生產能力的方案，但是這些方案的選取會影響固定成本的數(shù)額。（ ） 2.差量分析法中所指的“差量收入”是指兩個備選方案的預期相關收入的差異數(shù)。（ ） 3.短期經營決策的決策性質是戰(zhàn)略性決策（ ） |
|
發(fā)表于 2014-10-23 10:54
沙發(fā)
4.在長期決策中，盈利狀況遠比現(xiàn)金流動狀況更為重要。（ ） 5.計算營業(yè)現(xiàn)金流量時可以不考慮非付現(xiàn)成本。（ ） 6.所得稅費用是企業(yè)的現(xiàn)金流出，所以企業(yè)更關心的是稅后的現(xiàn)金流量（ ）。 7.所謂的“成本分界點”就是兩個備選方案預期單位成本總額相同情況下的業(yè)務量。（ ） 8.只要是貨幣就具有時間價值。（ ） 9.一般來說，國庫券是一種基本沒有風險的有價證券，在沒有通貨膨脹的前提下，其利率可以代表資金的時間價值。（ ） 10.對于長期投資決策來說，其決策目標是現(xiàn)金的凈流量而不是期間利潤。（ ） 四、業(yè)務計算題 1.練習短期經營決策的差量分析法 資料：某鋼鐵廠以鐵礦石A為原料可生產出鐵錠B。鐵錠B售價為每噸5000元，每年產銷量為1000000噸，單位變動生產成本為每噸3500元，固定成本總額為1000萬元。如果進一步把鐵錠B加工成鋼材C，鋼材C售價為每噸12000元。在鐵錠B的進一步加工過程中， 每噸鐵錠B需投入直接人工200元，每噸鐵錠B的產出需變動制造費100元。另外，還需購增加相關設備，每年折舊費為1000000元。每2噸鋼材C的產出需4噸鐵錠B。 要求：按差量分析法計算鐵錠B、鋼材C的差量收入、差量成本和差量利潤，說明應當生產什么產品才是有利于企業(yè)的。 2.練習短期經營決策的量本利分析法 資料：星光機械廠生產某產品可選用三種設備加工，有關資料如下： 機床名稱 每件產品加工費（元） 每批產品調試費（元） 普通車床 12 400 萬能車床 8 800 數(shù)控車床 4 1800 要求：按加工設備選擇決策方法計算，確定在什么業(yè)務力量范圍內采用什么車床是有利于企業(yè)生產的。 3.某公司擬更新一臺舊設備，其賬面折余價值為10萬元，如果目前出售可取得收入7.5萬元，預計還可使用5年，該公司用直線法提取折舊，現(xiàn)該公司擬購買新設備替換原設備，以提高生產效率，降低成本。新設備購置成本為40萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折舊，預計殘值與使用舊設備的殘值一致；使用新設備后公司的銷售收入第一年可從100萬元上升到115萬元，第二至五年的銷售收入可從150萬元上升到170萬元，每年的經營成本將要從110萬元上升到118萬元。該企業(yè)的所得稅稅率為30%，資金成本率為10%。 要求： （1）計算更新設備比繼續(xù)使用舊設備增加的投資額； （2）計算經營期各年增加的凈利潤； （3）計算固定資產提前報廢所發(fā)生的凈損失及其抵減的所得稅； （4）計算各年的凈現(xiàn)金流量； （5）通過計算差額內部收益率，說明該設備是否應當更新？ (P/A，14％，4)＝2.9137，（P/F，14％，1）＝0.8772 (P/A，15％，4)＝2.8550，（P/F，15％，1）＝0.8696 |
|
發(fā)表于 2014-10-23 10:54
3樓
4.在長期決策中，盈利狀況遠比現(xiàn)金流動狀況更為重要。（ ） 5.計算營業(yè)現(xiàn)金流量時可以不考慮非付現(xiàn)成本。（ ） 6.所得稅費用是企業(yè)的現(xiàn)金流出，所以企業(yè)更關心的是稅后的現(xiàn)金流量（ ）。 7.所謂的“成本分界點”就是兩個備選方案預期單位成本總額相同情況下的業(yè)務量。（ ） 8.只要是貨幣就具有時間價值。（ ） 9.一般來說，國庫券是一種基本沒有風險的有價證券，在沒有通貨膨脹的前提下，其利率可以代表資金的時間價值。（ ） 10.對于長期投資決策來說，其決策目標是現(xiàn)金的凈流量而不是期間利潤。（ ） 四、業(yè)務計算題 1.練習短期經營決策的差量分析法 資料：某鋼鐵廠以鐵礦石A為原料可生產出鐵錠B。鐵錠B售價為每噸5000元，每年產銷量為1000000噸，單位變動生產成本為每噸3500元，固定成本總額為1000萬元。如果進一步把鐵錠B加工成鋼材C，鋼材C售價為每噸12000元。在鐵錠B的進一步加工過程中， 每噸鐵錠B需投入直接人工200元，每噸鐵錠B的產出需變動制造費100元。另外，還需購增加相關設備，每年折舊費為1000000元。每2噸鋼材C的產出需4噸鐵錠B。 要求：按差量分析法計算鐵錠B、鋼材C的差量收入、差量成本和差量利潤，說明應當生產什么產品才是有利于企業(yè)的。 2.練習短期經營決策的量本利分析法 資料：星光機械廠生產某產品可選用三種設備加工，有關資料如下： 機床名稱 每件產品加工費（元） 每批產品調試費（元） 普通車床 12 400 萬能車床 8 800 數(shù)控車床 4 1800 要求：按加工設備選擇決策方法計算，確定在什么業(yè)務力量范圍內采用什么車床是有利于企業(yè)生產的。 3.某公司擬更新一臺舊設備，其賬面折余價值為10萬元，如果目前出售可取得收入7.5萬元，預計還可使用5年，該公司用直線法提取折舊，現(xiàn)該公司擬購買新設備替換原設備，以提高生產效率，降低成本。新設備購置成本為40萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折舊，預計殘值與使用舊設備的殘值一致；使用新設備后公司的銷售收入第一年可從100萬元上升到115萬元，第二至五年的銷售收入可從150萬元上升到170萬元，每年的經營成本將要從110萬元上升到118萬元。該企業(yè)的所得稅稅率為30%，資金成本率為10%。 要求： （1）計算更新設備比繼續(xù)使用舊設備增加的投資額； （2）計算經營期各年增加的凈利潤； （3）計算固定資產提前報廢所發(fā)生的凈損失及其抵減的所得稅； （4）計算各年的凈現(xiàn)金流量； （5）通過計算差額內部收益率，說明該設備是否應當更新？ (P/A，14％，4)＝2.9137，（P/F，14％，1）＝0.8772 (P/A，15％，4)＝2.8550，（P/F，15％，1）＝0.8696 |
|
發(fā)表于 2014-10-23 10:54
4樓
4.在長期決策中，盈利狀況遠比現(xiàn)金流動狀況更為重要。（ ） 5.計算營業(yè)現(xiàn)金流量時可以不考慮非付現(xiàn)成本。（ ） 6.所得稅費用是企業(yè)的現(xiàn)金流出，所以企業(yè)更關心的是稅后的現(xiàn)金流量（ ）。 7.所謂的“成本分界點”就是兩個備選方案預期單位成本總額相同情況下的業(yè)務量。（ ） 8.只要是貨幣就具有時間價值。（ ） 9.一般來說，國庫券是一種基本沒有風險的有價證券，在沒有通貨膨脹的前提下，其利率可以代表資金的時間價值。（ ） 10.對于長期投資決策來說，其決策目標是現(xiàn)金的凈流量而不是期間利潤。（ ） 四、業(yè)務計算題 1.練習短期經營決策的差量分析法 資料：某鋼鐵廠以鐵礦石A為原料可生產出鐵錠B。鐵錠B售價為每噸5000元，每年產銷量為1000000噸，單位變動生產成本為每噸3500元，固定成本總額為1000萬元。如果進一步把鐵錠B加工成鋼材C，鋼材C售價為每噸12000元。在鐵錠B的進一步加工過程中， 每噸鐵錠B需投入直接人工200元，每噸鐵錠B的產出需變動制造費100元。另外，還需購增加相關設備，每年折舊費為1000000元。每2噸鋼材C的產出需4噸鐵錠B。 要求：按差量分析法計算鐵錠B、鋼材C的差量收入、差量成本和差量利潤，說明應當生產什么產品才是有利于企業(yè)的。 2.練習短期經營決策的量本利分析法 資料：星光機械廠生產某產品可選用三種設備加工，有關資料如下： 機床名稱 每件產品加工費（元） 每批產品調試費（元） 普通車床 12 400 萬能車床 8 800 數(shù)控車床 4 1800 要求：按加工設備選擇決策方法計算，確定在什么業(yè)務力量范圍內采用什么車床是有利于企業(yè)生產的。 3.某公司擬更新一臺舊設備，其賬面折余價值為10萬元，如果目前出售可取得收入7.5萬元，預計還可使用5年，該公司用直線法提取折舊，現(xiàn)該公司擬購買新設備替換原設備，以提高生產效率，降低成本。新設備購置成本為40萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折舊，預計殘值與使用舊設備的殘值一致；使用新設備后公司的銷售收入第一年可從100萬元上升到115萬元，第二至五年的銷售收入可從150萬元上升到170萬元，每年的經營成本將要從110萬元上升到118萬元。該企業(yè)的所得稅稅率為30%，資金成本率為10%。 要求： （1）計算更新設備比繼續(xù)使用舊設備增加的投資額； （2）計算經營期各年增加的凈利潤； （3）計算固定資產提前報廢所發(fā)生的凈損失及其抵減的所得稅； （4）計算各年的凈現(xiàn)金流量； （5）通過計算差額內部收益率，說明該設備是否應當更新？ (P/A，14％，4)＝2.9137，（P/F，14％，1）＝0.8772 (P/A，15％，4)＝2.8550，（P/F，15％，1）＝0.8696 |
|
回復話題 |
||
|
|
|
|